工程项目管理软件有哪些

推荐国内比较知名的8个工程项目管理软件1、 PingCode;2、Worktile;3、泛普软件;4、Microsoft Project;5、广联达;6、新中大;7、红圈;8、建文软件。虽然同为工程项目管理软件,但它们的功能并不一样,以至于适用的团队和项目也有所差异,关于这些项目管理软件的适用对象和功能我们将在文章中介绍。

工程项目管理软件有哪些

1、PingCode

适用对象:软件项目

功能/解决的问题:

  • 能够支持看板、敏捷等多种项目的管理;
  • 管理团队目标,监控单/多项目的进度、管理计划分配资源、管理团队/个人的工作效率;
  • 管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库、规划流程等;
  • 以插件形式和外部工具实现打通,比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。

软件优势:

  • 产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;
  • 25人以下免费,收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%;
  • 覆盖软件项目管理全流程:比如目标、项目、任务、需求、缺陷、迭代、版本规划、开发文档、测试、等;
  • 在提供产品的同时,能够为团队的管理提供一些专业的咨询,帮助团队解决管理上的问题。
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2、Worktile

适用对象:通用项目管理

Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分最高的一款项目管理软件,据了解它的客户转介绍率达40%。

市场、销售、财务、采购等部门的项目管理都可以通过Worktile很好的管理。

功能/解决的问题:

  • 看板式的项目管理,可视化每个项目/任务所处阶段;
  • 项目、项目集管理,监控项目进度,管理项目资源;
  • 甘特图等多种报表视图,可视化项目进度、资源分配、目标完成情况;
  • 不限量不限速的网盘,管理团队内部文件;
  • OKR管理,协助团队更好的落地OKR,实现管理变革;
  • 日程管理,团队安排会议和行程
  • 聊天功能,团队可以在工具内实时沟通,且记录、文件永久保留;
  • 工具集成,与第三方软件协作使用;

软件优势:

  • 项目模板丰富,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;
  • 开箱即用,上手简单;虽然很多人会推荐 Microsoft project ,但个人觉得,Microsoft project 更适合的是专家或上万人企业的臃肿项目,而不是我们这些普通的中小团队,因为无论是价格还是学习成本,都远远超出我们的承受范围;(这和我只想快速上手的软件剪个视频,你告诉我用PR一个道理)
  • 除了是团队协作、项目管理工具,Worktile还是是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具…….一个工具就是一个工具集,能够帮助节省很多费用;
  • 10人以下免费;
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3、泛普软件

适用对象:工程建设项目

泛普软件主要为施工行业倾力打造的工程项目管理软件,助力于各建筑施工企业实现信息化管理。凭借核心团队拥有工程服务行业多年的管理经验及专业的技术力量,为建筑施工企业提供“用得上、用得起、用得好”的管理平台。

同时工程项目管理软件拥有移动办公管理、项目管理、材料、劳务、分包、收入、施工过程等管理平台,从工程的预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)、材料管理、劳务管理、自有设备管理(自有设备使用可实现自动计算租赁费)、租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、事务管理等进行全方位管理。

除此之外,还可以满足各施工单位的业务施工需求,按需定制,灵活部署,打造适合你的专业的工程项目管理系统。

官网:https://www.fanpusoft.com/

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4、Microsoft Project

适用对象:超过千人的超大型项目(新人上手非常难)

Microsoft Project是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。

Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划,而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益。是专案管理软件程序由微软开发销售。软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。

官网:https://www.microsoft.com/

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5、广联达

适用对象:工程建设项目

广联达斑马进度为工程建设领域提供最专业、智能、易用的进度计划编制与管理(PDCA)工具与服务!辅助项目从源头快速有效制定合理的进度计划,快速计算最短工期、推演最优施工方案,提前规避施工冲突;

施工过程中辅助项目计算关键线路变化,及时准确预警风险,指导纠偏,提供索赔依据;最终达到有效缩短工期,节约成本,增强企业和项目竞争力、降低履约风险的目的!

官网:https://www.glodon.com/

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6、新中大

适用对象:工程建设项目

新中大mi8云项目管理软件是一款轻便简洁,可快捷部署的云端项目管理产品。产品重在解决建筑企业在项目合同履约监管、物资材料超耗、发票税务触礁、资金超结超付、项目成本失控、现场数据管控、办公效率提升等核心业务方面的管理问题。

企业项目部、分公司、总部相关职能部门皆可通过平台进行线上管理,同时mi8项目管理平台实现业务与财务的融通管理,系统通过融合税务资金管理系统,构建项目管理九算对比精细化管理分析模型,通过合同流、物流、发票流、资金流四流合一实现了企业运营风险管控。

官网:https://www.newgrand.cn/#/i8

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7、红圈

适用对象:工程建设项目

为了满足工程建设企业的信息化转型需求,红圈的产研团队通过长期深入调研,梳理业务流程,有针对性地进行产品功能规划,开发出了基于红圈 PaaS 平台的红圈工程项目管理系统,助力工程建设企业实现精细化过程管理和精准化的人力、物料管理,有效改善项目进度失控、资源投入不规范的风险。

红圈工程项目管理系统以项目为中心,以可视化形式实现项目过程的精细化管理,提升企业对工程项目的经营管理能力,助力工程建企快速实现数字化转型。

官网:https://www.hecom.cn/

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8、建文

适用对象:工程建设项目

建文工程项目管理系统依据工程企业生产与管理的特点,以系统工程学、控制论和信息论为理论基础,采用赢得值原理、信息集成技术和矩阵式管理结构,以高度专业化、科学化、市场化的手段,对项目实施的进度、成本、质量、合同、资源、财务、安全等建设全过程实行动态、量化管理和有效控制。

官网:http://www.justwin.cn/

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以上就是对于这八款软件的介绍。

文章标题:工程项目管理软件有哪些,发布者:刘佳,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/6392

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