敏捷开发与瀑布开发的区别有：1、开发流程；2、反馈机制；3、项目管理；4、风险管理；5、交付策略；6、人员组织与沟通。这些关键区别深刻地影响了两者的开发效率和项目成功率。敏捷开发是一个迭代式和增量式的开发过程，瀑布开发：是一个线性的开发过程。
1、开发流程
敏捷开发：是一个迭代式和增量式的开发过程。每个迭代周期内，团队完成一个完整的软件版本，这个周期通常很短，从几天到几周不等。
瀑布开发：是一个线性的开发过程，每个阶段的活动（如需求分析、设计、编码、测试）都是连续的，一个阶段完成后再进入下一个阶段。
2、反馈机制
敏捷开发：迭代的结尾会有反馈环节，允许项目团队和客户讨论已完成的工作，并基于反馈进行调整。
瀑布开发：通常在项目结束时或阶段结束时收集反馈，这可能导致项目后期才发现的大的变动或错误。
3、项目管理
敏捷开发：强调团队的自主性，鼓励跨职能团队自我组织和决策。
瀑布开发：通常由项目经理或团队领导进行集中式的管理和决策。
4、风险管理
敏捷开发：通过频繁的迭代和反馈，早期发现和解决问题，降低项目风险。
瀑布开发：风险主要在项目前期进行评估，但在开发过程中调整的能力较低。
5、交付策略
敏捷开发：鼓励频繁地向客户交付可工作的软件，以获取早期和持续的反馈。
瀑布开发：通常在项目结束时交付所有功能。
6、人员组织与沟通
敏捷开发：鼓励团队成员之间的频繁沟通和协作。
瀑布开发：沟通主要在各个阶段的界限处发生，如需求分析阶段结束后和设计阶段开始前。
延伸阅读：
为何选择敏捷或瀑布？
选择敏捷或瀑布开发方法取决于项目的具体需求、团队的经验和组织的文化。对于需求不明确或可能发生变化的项目，敏捷开发可能更为合适。而对于需求明确、周期长、预算和范围都已确定的项目，瀑布模型可能更为合适。
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