大家都在用哪些开源项目管理工具

分享8款优异的开源及非开源项目管理软件：1.研发项目管理平台：PingCode；2.通用型项目管理软件：Worktile；3.看板项目管理工具-Trello；4.开源项目管理系统-Redmine；6.Microsoft Project 开源替代产品-OpenProj；7.敏捷项目进度跟踪工具-Taiga；8.中小企业优异开源项目管理系统-MyCollab。

1.研发项目管理平台：PingCode

推荐使用：各种规模的产品研发团队、敏捷团队、有国产化诉求等

厂商实力：PingCode 在2021年被36氪评为：国内研发项目管理榜单前二；2022年被选入国内年度口碑产品TOP36；知名客户包括小红书、中国联通、北京银行等。

产品功能/适用场景：PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、迭代管理、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，并且能够与现有的自研工具打通提供接口。

定价：为25以下团队提供免费版本。付费版本299起。

优缺点：1.产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；2.能够很好的满足国产化需求，比如支持信创、麒麟等，支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；缺点在于暂未提供多语言版本；无法满足销售等业务团队的项目管理需求。

【官方地址：https://sc.pingcode.com/mrh2f】

2.通用型项目管理软件：Worktile

推荐使用：中小团队，对多种工具都有需求的团队

厂商实力：Worktile成立于2012年，是一家十年老厂。在通用项目管理领域是国内市场占有率较高的项目管理软件之一。知名客户包括：招商银行、小米、人民网、清华大学、新东方、中国石油等。

产品功能/适用场景：Worktile能够满足各种项目管理需求，所以它被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

在功能上，Worktile 是一个工具集合，它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及具备丰富的模板市场。是一个十分成熟的项目管理工具。

定价：10人以下提供免费版本，付费版本499/年/人起。

优点：Worktile的优点很多，比如1.强大的自定义能力，能配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表。实现了项目全生命周期的管理，从项目目标、项目立项、项目流程、项目进度到项目成果等；性价比高。一个工具能满足多重需求，避免工具之间割裂，节省成本。

缺点：在一些垂直领域的项目管理深度低于垂直领域产品，比如在软件研发项目领域PingCode可能更加适合，在CRM项目上，Worktile可能能满足中小企业的管理需求，但在大型客户上纷享销客可能会更加合适。

【官方地址：https://sc.pingcode.com/bus95】

3.看板项目管理工具-Trello

自从被Atlassian收购后，大部分功能开始对外免费，但仍有一部分付费功能。非常适合寻找看板工具的团队使用。

厂商实力：Trello是被ATlassian收购的产品，在国内有非常高的知名度。知名客户包括：VISA、zoom、Coinbase。

产品功能：Trello 是一款可视化工具，可让您的团队管理任何类型的项目、工作流或任务跟踪。添加文件、清单甚至自动化功能：自定义所有内容，确保团队以优异方式运行。

优缺点：绝大部分功能免费；轻便、简单、直接易用；数据报告能力较弱，较难满足复杂项目的分析跟踪需求；国内访问速度很慢，甚至出现连接不上的问题。

【官方地址：https://trello.com/】

4.开源项目管理系统-Redmine

开源免费工具，非常适合定制化需求强烈的用户。

国外非常知名的开源项目管理产品之一，自2006年发布以来，Redmine在全球范围内广受好评，并拥有庞大的用户群和活跃的社区。

Redmine提供了丰富的项目管理功能，包括：多项目支持、灵活的角色和权限管理、问题跟踪与任务管理、甘特图和日历视图、文件和文档管理、报告和统计等。

优点：易于安装与部署、丰富的插件和扩展、高度定制化、适用于多种场景。

缺点：但不可避免的，企业在使用Redmine这类开源软件的过程中会遇到以下问题：

• 成本更高：开源软件虽然可以节约一定的开发成本，但却会带来非常高的开发维护成本。我们曾算过一笔账：购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年（100人团队）；开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护，而一个程序员的薪资至少在20W/年，但二开前期人员投入一定不止1个人。
• 功能有限，系统一直处于“能用”的状态，更新频率低；
• 安全性可能更低：当软件应用程序的源代码公开可用时，其安全性变得更加脆弱。

【官方地址：https://www.redmine.org/】

6.Microsoft Project 开源替代产品-OpenProj

OpenProj 是一款开源的项目管理软件，其目标是能取代 Microsoft Project 所提供的所有功能，而且是免费的。其主要功能包括：甘特图、功能管理、成本管理、问题跟踪、敏捷和Scrum等。

OpenProj 做的较为出色的是它是跨平台的，Windows, Linux, Unix, Mac（这个 Unix 版本较为特殊，一直是专门列出来的）下都能使用。小工程项目可以考虑使用 OpenProj，可以节省一大笔开支。

OpenProj的一些优点是:

• 免费且开源，不需要订阅或购买才能使用所有功能
• 支持多种平台，如Windows, Mac OS X 和 Linux
• 支持导入导出多种格式，如Microsoft Project, Excel, CSV等

OpenProj的一些缺点是:

• 界面较为陈旧，操作不够直观易用
• 不支持多人协作和同步，在线或离线都无法共享和更新项目数据
• 不支持中文等其他语言，

官网： https://www.openproject.org/ 

7.敏捷项目进度跟踪工具-Taiga

Taiga 这款开源项目管理软件在国内并不是非常知名，可能因为它没有中文界面和说明文档，但它在国外却是一款比较受欢迎的软件，而且在开源社区有一定的影响力。

它支持多学科团队在scrum和Kanban框架下进行敏捷开发。其项目管理方面的能力包括：项目、用户故事、任务、问题、里程碑、看板等模块；支持多种视图，如列表、看板、甘特图等，满足不同用户的需求和偏好；支持自定义属性、角色、权限和工作流，增加了灵活性和安全性；支持导入和导出数据，以及与其他平台（如GitHub、Slack等）的集成，提高了协作效率；提供了丰富的统计报告和图表，帮助团队分析项目进度和质量。

优缺点：

• 优点：界面美观简洁，操作直观易用；功能丰富齐全，适合各种规模和类型的项目；开源免费，可以自行部署或使用云服务；社区活跃，有不断更新的文档和支持。
• 缺点：中文支持不够完善，部分界面和文档还是英文；功能虽然丰富但有些复杂难以掌握；与其他平台的集成还有待完善；对服务器资源要求较高。

官网： https://www.taiga.io/ 

8.中小企业优异开源项目管理系统-MyCollab

MyCollab 是一个开源的项目管理软件，用于 CRM 客户关系管理、项目和文档管理。它有三个不同的版本，其中社区版是免费的。

它的功能点包括：支持敏捷开发模式，如 Scrum 和 Kanban;支持任务、里程碑、问题、风险和时间跟踪；支持多用户协作，提供即时通讯和邮件通知；支持自定义报告和仪表盘，提供数据可视化和分析；支持多种语言等。

MyCollab 的优点是：

• 开源免费，遵循 AGPLv3 许可协议
• 高性能、稳定而且安全
• 界面友好，操作简单，易于上手
• 支持多种操作系统和数据库

MyCollab 的缺点是：

• 社区版功能相对有限，需要付费升级到企业版或云版才能享受更多功能
• 技术支持比较弱，需要自己搭建服务器和维护系统
• 文档资料比较少，没有详细的使用教程或案例

官网： https://docs.mycollab.com/ 

延伸阅读：开源项目管理工具的优点和缺点

开源项目管理工具的主要优点在于其开放性和透明性，允许用户根据自己的需求进行定制。同时，开源工具的更新速度通常较快，可以快速修复错误和添加新功能。

但是，开源工具也存在一些挑战，例如：

1.技术要求和较高的维护成本：由于开源软件需要一定的技术知识来安装、维护和定制，我们曾算过一笔账：购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年（100人团队）；开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护，而一个程序员的薪资至少在20W/年，但二开前期人员投入一定不止1个人。

2.功能限制：功能限制体现在两方面，一方面是，你虽然能开发按需开发定制，但同样需要开发通用能力另一方面是由于这个工具并不带来小异收入，所以除了在开始最开始

投入一些人许多开源项目的重点更多地放在关键功能上，其他部分通常只有基础代码，通过可扩展的编程模型让开发人员自己添加功能。这种功能有限的系统通常需要长时间的打磨才能开始实际应用，如果囿于成本或技术，企业就只能在残缺的系统上跑流程，更别说优化使用体验，打造成一个好用的工具。度。“”好用“可用”

3.安全性更低、用户支持服务可能不够完善：如果开源项目的维护者不再更新该项目，用户可能会遇到更新和安全问题。因为代码是公开的，bug也是公开的，攻击会变得毫不费力。一些开源项目管理工具可能没有专有软件那么全面的功能。尽管您可以定制开源工具以满足特定的需求，但这可能需要投入额外的时间和资源。

开源项目管理工具的优劣势很大程度上取决于您的团队的需求和能力。如果您的团队具有足够的技术能力，并愿意投入时间来定制和维护工具，那么开源项目管理工具可能是一个很好的选择。

常见问答

Q：开源项目管理软件适合哪些类型的团队？

A：开源项目管理软件适合具有一定技术能力，希望能定制软件以满足特定需求的团队。

Q：开源项目管理工具和付费的项目管理工具有什么区别？

A：开源工具免费且可定制，但可能需要更多的技术能力进行定制和维护；付费工具一般提供完善的用户支持。

Q：我应该如何评估哪款开源项目管理软件适合我？

A：在选择开源项目管理软件时，你应该考虑你的团队规模、项目复杂性以及团队的技术能力。

Q：使用开源项目管理软件有什么风险吗？

A：可能存在的风险包括：需要定期更新以获取新功能和修复漏洞，以及可能需要投入更多时间和资源进行定制和维护。

Q：开源项目管理软件的用户支持如何？

A：开源工具的用户支持可能来自社区，而非专门的客服团队。如果您需要即时的专业支持，可能需要考虑付费工具。