产品经理用的原型工具有：1、摹客RP；2、Axure RP；3、sketch；4、Xmind。其中，摹客RP是一款永久免费的原型设计工具。摹客还提供了丰富的组件，拖拽即可使用，相比于Axure需要自己去一步步搜索下载组件包的方式，使用摹客RP画图的效率会高很多。
一、摹客RP
一款永久免费的原型设计工具。
摹客还提供了丰富的组件，拖拽即可使用，相比于Axure需要自己去一步步搜索下载组件包的方式，使用摹客RP画图的效率会高很多。
而且摹客内置了一些常用的组件、表单、导航结构、常用图表、多媒体组件；复杂组件可以使用表格、批注、地图、动态组件、轮播图等，通过搜索关键字即可展现出所有的相关内容。另外还可以进入素材广场查找更多素材。
同时摹客自带流程图模式，能够直接在原型工具中绘制流程图，操作便捷；以后，当你需要向很多人描述产品需求时，借助可视化的流程图，沟通的效率会提高很多。
最后，设计好的项目还可以一键分享项目链接，第三方也可以进行预览和操作。不需要安装任何插件，并且任何浏览器都可以打开。
二、Axure RP
是最经典的原型设计工具，本地可编辑，非云端。几乎所有初级产品经理或产品助理岗位必备工具。
注意：下载时为全英文版本，若要更改为中文版，需要下载汉化包。
三、sketch
是一款用来制作矢量绘图的软件，只有Mac平台可下载。不过，其实大部分的产品经理岗位对这款软件没有要求，这属于UI设计师的常用软件。
四、Xmind
是一款非常实用的商业思维导图软件，有电脑版和移动端两个版本。且思维导图有非常多中不同的样式，几乎产品经理人手必备软件。
延伸阅读
优先级排序的依据
排列需求优先级的依据由所涉及的相关方商定，并在商业分析规划与监督知识领域中定义。影响优先级排序的常见因素包括：1、收益；2、惩罚；3、成本；4、风险；5、依赖关系；6、时间敏感性；7、稳定性；8、监管或政策合规。
1、收益
针对变革的宗旨和目标进行衡量的实施需求能够为相关方所带来的好处。所提供的收益可以指一项具体功能、期望质量，或是战略宗旨或业务目标。如果存在多个相关方，每个群体考察收益的方式可能不同。可能需要运用冲突化解和谈判来达成针对总体收益的共识。
2、惩罚
不实施特定需求所造成的后果。这包括为满足施加于组织的监管或政策要求而排列需求优先级，这可能比其他相关方利益更优先。惩罚也可以指不实施一项改进客户体验的需求所带来的负面后果。
3、成本
实施需求所需的工作量与资源。有关成本的信息通常来自实施团队或卖方。客户在了解成本后可能改变一项需求的优先级。成本常常与其他标准结合使用，例如成本收益分析。
4、风险
需求无法带来潜在价值，或根本无法实现的可能。这可以包括得多因素，诸如实施一项需求的难度，或是相关方不能接受一个解决方案部件的可能。如果存在解决方案技术上不可行的风险，最难实施的需求可能会被列为较高优先级，从而将了解到拟议解决方案无法交付前所花费的资源最小化。可以开发概念验证以确定高风险选择是可行的。
5、依赖关系
需求之间的关联关系，其中一项需求只有在另一项需求被实现后才有可能实现。在某些情况下，将相关需求同时进行实施可能可以达成更高效率。依赖关系也可能超越当前行动，包括(但不限于)其他团队的决定、资金投入承诺与资源可用情况。依赖关系在跟踪需求任务中进行识别。
6、时间敏感性
需求的“优异实现期限”，在此之后实施需求将丧失重要价值。这包括上市时间方案，其中某项功能如果可以先于竞争对手交付，所取得的收益将会极大增加。它也可以指仅在一年中的特定时间具有价值的季节性功能。
7、稳定性
需求将会发生改变的可能性，改变的原因可以是由于需要对它做进一步分析，或是由于相关方未就其达成共识。如果一项需求不稳定，则它的优先级可能较低，以减少无法预计的返工与工作量损失。
8、监管或政策合规
为满足施加于组织的监管或政策要求而必须实施的需求，它们可能比其他相关方利益更加优先。
文章标题：产品经理用的原型工具有哪些，发布者：E.Z，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/49996
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