进度网络图用什么软件做

做进度网络图的软件有：1、Worktile；2、PingCode；3、Microsoft Project；4、Primavera Project Planner；5、Smartsheet；6、MindManager；7、OmniPlan；8、OpenProj。Worktile是指国内的一款通用型的任务管理、工作计划执行工具。

1、Worktile

Worktile是专业的计划软件，为企业提供场景化协作解决方案，任务进度管理清晰直观，可自定义工作流，自动生成在线甘特图，多维报表提升任务管理及协同效率。Worktile是国内的一款通用型的任务管理、工作计划执行工具。除了满足任务进度管理、计划管理、提醒等需求，Worktile还具备项目集管理、目标管理、审批、简报、IM、网盘等模块，是一个工具的集合，能同时满足企业多种工具化管理需求，从而大幅降低成本，非常适合中小企业使用。

功能特点：

• 安排任务和跟进任务：轻松创建任务，让每名成员知道要在何时完成什么工作。通过细化分工、评论互动和上传附件，实现高效的任务协作。
• 可视化行动蓝图：使用看板、表格、列表等多种视图让整体计划一目了然；成员可对任务灵活筛选、排序和分组，让要事优先，并保持专注。
• 掌控项目时间进度：甘特图直观展现各项工作的日程排期，简单拖拽即可调整任务的起止时间，建立依赖关系。
• 团队资源管理：借助工时统计，了解每名团队成员在每类工作上的投入，及时平衡负载，协调分工，解决效能瓶颈，避免交付延期。
• 洞悉项目/任务数据，持续改进：项目内报表和跨项目全局统计，让管理者可从人员、周期、工时、完成情况等多个维度，实时掌握项目、任务的关键数据。
• 自动化：简单配置即可实现工作环节的自动流转、通知及数据联动，从而提升团队协作的效率和规范性，为更重要的问题节省时间。
• 强大的自定义配置：允许用户将项目视图、属性字段、统计报表、角色权限、提醒通知等部件高度定制、自由组合，打造企业专属的项目模板。

2、PingCode

PingCode是简单易用的新一代研发管理平台，让研发管理自动化、数据化、智能化，帮助企业提升研发效能。PingCode是国内较早发布自动化管理引擎的产品，提供自动化技术，将重复性和烦闷的手动操作变成自动化执行，让团队专注高价值生产，比如父子任务状态自动同步，新成员加入时自动加入相关的知识库等等。除了基础的任务管理、任务进度跟踪、提醒等，PingCode为软件开发任务提供了全生命周期的管理能力，比如从需求收集、规划、开发、测试、缺陷、发布等都能在PingCode实现管理。

功能特点：

• Ship（产品管理）：提供工单收集、需求池管理、需求评审、产品路线图等能力，打通客户、业务团队和产研团队之间的协作，帮助团队规划产品路线。
• Project（项目管理）：支持敏捷开发、瀑布开发、Kanban等国内主流研发管理模式，以及规模化敏捷（SAFe）、项目集等的管理，规范团队的协作流程。
• Testhub（测试管理）：提供用例维护、评审，测试计划、自动化测试、测试报告、缺陷提交等能力。
• Wiki（团队知识库）：提供文档协作、结构化团队知识管理等能力，帮助生产和结构化沉淀团队规范、制度、实践经验。
• Goals（目标管理）：提供战略目标、团队目标、个人目标管理，让所有项目都聚焦于共同的目标，并在更高视野上及时了解企业目标进展。
• Flow（研发自动化管理）：提供自动化技术，将重复性和烦闷的手动操作变成自动化执行，让团队专注高价值生产。
• Insight（效能度量）：提供研发效能自动采集等能力，通过数据驱动的方式更加准确地评估和改善研发效能。
• Access（目录服务）：集成企业级帐号目录和支持单点登录，全局统—安全管控。
• 应用市场：集成了研发中主流的软件，如Git、Jenkins、gitlab等等，实现了不同软件间的数据打通；能够在飞书、企微等平台使用。

3、Microsoft Project

Microsoft Project是一款项目风险管理办公室软件，软件界面简洁明了，功能看上去一目了然，即便你是新手小白使用起来也是可以很快上手。Project的具体功能其中包括了：准确且快速的创建项目计划、产生关键路径日程表，关键链以甘特图形象化、帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，以此可以来辨认出不同类别的用户。

首先通过快速创建功能，帮你建立需要的项目计划，并且在进行项目建立的同时，能为大家提供丰富的项目模板，用户完全不需要自己去设计，其次，在建立好项目之后，随着每天的记录，用户可以看到项目的进度、消耗的成本、对之后的工程进度进行预估和分析，保证能够按时完成项目。除此之外：软件目前还支持同时处理多人项目，使得需要管理项目者可以轻松的分配项目执行时间和工作量，此外软件还为用户们提供了：日常安排、报表共享和资源规划等方面的服务，可以很有效的提高用户们的工作效率，缩短项目开发时间。

4、Primavera Project Planner

Primavera Project Planner，简称为P6，是美国Primavera公司推出的一个工程项目计划管理软件。它是由从事工程计划管理的土木工程师开发的管理软件。该软件比较切合工程的实际，可操作内容多，功能完备。特别是在资产密集型行业中，P6 项目管理软件是强大、可靠和易用的解决方案，用于对项目、项目群及项目组合进行优先排序、计划、管理和执行。

但与现在许多工程项目管理软件套件相比，P6没有合同管理，安全管理，环境管理等新功能。尽管P6的项目管理功能十分强大，全面，但是操作比较复杂，相关人员一般需要经过专门培训才能很好的运用P6实现工程项目管理。

5、Smartsheet

Smartsheet 是国外的一个无代码平台，是一个团队用来管理项目工作量、加强协作和简化整个项目流程的软件。Smartsheet 提供了一组丰富的视图、工作流、报告和仪表板，以适应您的需求，从项目到多方面的公司范围计划。它有着成熟的功能，在国外点评机构G2排名第二的项目管理软件。

然而Smartsheet 的缺点是在国内无服务器，所以国内用户访问需要用到梯子，以及速度受限。当然，它在国内有代理商，但你可能需要为此支付不菲的服务费。除此以外它需要额外的努力来找到你需要的东西，因为他们的界面很难浏览。

6、MindManager

MindManager是一款用于可视化和组织信息、想法和任务的软件应用程序。它支持多种进度网络图的绘制和可视化，以及任务分配和资源管理等功能。它允许用户创建视觉图表、地图和流程图，帮助进行头脑风暴、项目规划和知识管理。思维导图是MindManager中的一种常见形式，它是一种以树状结构表示思想和信息的图表。它的主要功能有：

• 思维导图制作：MindManager具有易于使用的编辑器，可以快速创建和更改思维导图，并通过添加颜色、文字、图片等元素来增强它们的可视化效果。
• 智能布局：MindManager有许多智能布局，可以自动调整节点的位置和大小，以便更好地呈现复杂的关系。
• 任务管理：MindManager还具有内置的任务管理功能，可以将任务添加到思维导图中并分配给团队成员。您可以跟踪任务状态并查看进度。
• 协作和共享：MindManager可以与其他人共享您的思维导图，并启用共享和协作功能。该软件支持Microsoft SharePoint和OneDrive等云服务，可以轻松地与其他人分享您的思维导图。

7、OmniPlan

OmniPlan是OmniGroup公司旗下的一款用于项目管理的工具，目前提供了macOS和iOS两种版本，可以用于Mac电脑、iPhone和iPad设备。而其数据同步可以使用官方免费提供的Omni Sync Server，或者可以使用Web DAV，不必担心项目文件不同及时同步的问题。

如果你的工作或学习涉及到进度管理、成本控制或风险评估等，小到科研课题，大到建筑工程，都可以尝试借助 OmniPlan 进行高效有序地管理。但 OmniPlan 在Windows系统上的使用体验并不不如Mac和iOS，以及国内用户使用体验也并不友好。

8、OpenProj

OpenProj是一款开源的项目管理软件，其目标是能取代 Microsoft Project 所提供的所有功能，而且是免费的。OpenProj 做的较为出色的是它是跨平台的，Windows, Linux, Unix, Mac（这个 Unix 版本较为特殊，一直是专门列出来的）下都能使用。小工程项目可以考虑使用 OpenProj，可以节省一大笔开支。

OpenProj的一些优点是:

• 免费且开源，不需要订阅或购买才能使用所有功能
• 支持多种平台，如Windows, Mac OS X 和 Linux
• 支持导入导出多种格式，如Microsoft Project, Excel, CSV等

OpenProj的一些缺点是:

• 界面较为陈旧，操作不够直观易用
• 不支持多人协作和同步，在线或离线都无法共享和更新项目数据
• 不支持中文等其他语言

延伸阅读

网络图的定义

网络图(Network planning)是一种图解模型，形状如同网络，故称为网络图。网络图是由作业（箭线）、事件（又称节点）和路线三个因素组成的。在工程管理中，经常使用到网络图的概念。网络图是用箭线和节点将某项工作的流程表示出来的图形。