进度网络图用什么软件做

做进度网络图的软件有:1、Worktile;2、PingCode;3、Microsoft Project;4、Primavera Project Planner;5、Smartsheet;6、MindManager;7、OmniPlan;8、OpenProj。Worktile是指国内的一款通用型的任务管理、工作计划执行工具。

1、Worktile

Worktile是专业的计划软件,为企业提供场景化协作解决方案,任务进度管理清晰直观,可自定义工作流,自动生成在线甘特图,多维报表提升任务管理及协同效率。Worktile是国内的一款通用型的任务管理、工作计划执行工具。除了满足任务进度管理、计划管理、提醒等需求,Worktile还具备项目集管理、目标管理、审批、简报、IM、网盘等模块,是一个工具的集合,能同时满足企业多种工具化管理需求,从而大幅降低成本,非常适合中小企业使用。

功能特点:

  • 安排任务和跟进任务:轻松创建任务,让每名成员知道要在何时完成什么工作。通过细化分工、评论互动和上传附件,实现高效的任务协作。
  • 可视化行动蓝图:使用看板、表格、列表等多种视图让整体计划一目了然;成员可对任务灵活筛选、排序和分组,让要事优先,并保持专注。
  • 掌控项目时间进度:甘特图直观展现各项工作的日程排期,简单拖拽即可调整任务的起止时间,建立依赖关系。
  • 团队资源管理:借助工时统计,了解每名团队成员在每类工作上的投入,及时平衡负载,协调分工,解决效能瓶颈,避免交付延期。
  • 洞悉项目/任务数据,持续改进:项目内报表和跨项目全局统计,让管理者可从人员、周期、工时、完成情况等多个维度,实时掌握项目、任务的关键数据。
  • 自动化:简单配置即可实现工作环节的自动流转、通知及数据联动,从而提升团队协作的效率和规范性,为更重要的问题节省时间。
  • 强大的自定义配置:允许用户将项目视图、属性字段、统计报表、角色权限、提醒通知等部件高度定制、自由组合,打造企业专属的项目模板。

2、PingCode

PingCode是简单易用的新一代研发管理平台,让研发管理自动化、数据化、智能化,帮助企业提升研发效能。PingCode是国内较早发布自动化管理引擎的产品,提供自动化技术,将重复性和烦闷的手动操作变成自动化执行,让团队专注高价值生产,比如父子任务状态自动同步,新成员加入时自动加入相关的知识库等等。除了基础的任务管理、任务进度跟踪、提醒等,PingCode为软件开发任务提供了全生命周期的管理能力,比如从需求收集、规划、开发、测试、缺陷、发布等都能在PingCode实现管理。

功能特点:

  • Ship(产品管理):提供工单收集、需求池管理、需求评审、产品路线图等能力,打通客户、业务团队和产研团队之间的协作,帮助团队规划产品路线。
  • Project(项目管理):支持敏捷开发、瀑布开发、Kanban等国内主流研发管理模式,以及规模化敏捷(SAFe)、项目集等的管理,规范团队的协作流程。
  • Testhub(测试管理):提供用例维护、评审,测试计划、自动化测试、测试报告、缺陷提交等能力。
  • Wiki(团队知识库):提供文档协作、结构化团队知识管理等能力,帮助生产和结构化沉淀团队规范、制度、实践经验。
  • Goals(目标管理):提供战略目标、团队目标、个人目标管理,让所有项目都聚焦于共同的目标,并在更高视野上及时了解企业目标进展。
  • Flow(研发自动化管理):提供自动化技术,将重复性和烦闷的手动操作变成自动化执行,让团队专注高价值生产。
  • Insight(效能度量):提供研发效能自动采集等能力,通过数据驱动的方式更加准确地评估和改善研发效能。
  • Access(目录服务):集成企业级帐号目录和支持单点登录,全局统—安全管控。
  • 应用市场:集成了研发中主流的软件,如Git、Jenkins、gitlab等等,实现了不同软件间的数据打通;能够在飞书、企微等平台使用。

3、Microsoft Project

Microsoft Project是一款项目风险管理办公室软件,软件界面简洁明了,功能看上去一目了然,即便你是新手小白使用起来也是可以很快上手。Project的具体功能其中包括了:准确且快速的创建项目计划、产生关键路径日程表,关键链以甘特图形象化、帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测,以此可以来辨认出不同类别的用户。

首先通过快速创建功能,帮你建立需要的项目计划,并且在进行项目建立的同时,能为大家提供丰富的项目模板,用户完全不需要自己去设计,其次,在建立好项目之后,随着每天的记录,用户可以看到项目的进度、消耗的成本、对之后的工程进度进行预估和分析,保证能够按时完成项目。除此之外:软件目前还支持同时处理多人项目,使得需要管理项目者可以轻松的分配项目执行时间和工作量,此外软件还为用户们提供了:日常安排、报表共享和资源规划等方面的服务,可以很有效的提高用户们的工作效率,缩短项目开发时间。

4、Primavera Project Planner

Primavera Project Planner,简称为P6,是美国Primavera公司推出的一个工程项目计划管理软件。它是由从事工程计划管理的土木工程师开发的管理软件。该软件比较切合工程的实际,可操作内容多,功能完备。特别是在资产密集型行业中,P6 项目管理软件是强大、可靠和易用的解决方案,用于对项目、项目群及项目组合进行优先排序、计划、管理和执行。

但与现在许多工程项目管理软件套件相比,P6没有合同管理,安全管理,环境管理等新功能。尽管P6的项目管理功能十分强大,全面,但是操作比较复杂,相关人员一般需要经过专门培训才能很好的运用P6实现工程项目管理。

5、Smartsheet

Smartsheet 是国外的一个无代码平台,是一个团队用来管理项目工作量、加强协作和简化整个项目流程的软件。Smartsheet 提供了一组丰富的视图、工作流、报告和仪表板,以适应您的需求,从项目到多方面的公司范围计划。它有着成熟的功能,在国外点评机构G2排名第二的项目管理软件

然而Smartsheet 的缺点是在国内无服务器,所以国内用户访问需要用到梯子,以及速度受限。当然,它在国内有代理商,但你可能需要为此支付不菲的服务费。除此以外它需要额外的努力来找到你需要的东西,因为他们的界面很难浏览。

6、MindManager

MindManager是一款用于可视化和组织信息、想法和任务的软件应用程序。它支持多种进度网络图的绘制和可视化,以及任务分配和资源管理等功能。它允许用户创建视觉图表、地图和流程图,帮助进行头脑风暴、项目规划和知识管理。思维导图是MindManager中的一种常见形式,它是一种以树状结构表示思想和信息的图表。它的主要功能有:

  • 思维导图制作:MindManager具有易于使用的编辑器,可以快速创建和更改思维导图,并通过添加颜色、文字、图片等元素来增强它们的可视化效果。
  • 智能布局:MindManager有许多智能布局,可以自动调整节点的位置和大小,以便更好地呈现复杂的关系。
  • 任务管理:MindManager还具有内置的任务管理功能,可以将任务添加到思维导图中并分配给团队成员。您可以跟踪任务状态并查看进度。
  • 协作和共享:MindManager可以与其他人共享您的思维导图,并启用共享和协作功能。该软件支持Microsoft SharePoint和OneDrive等云服务,可以轻松地与其他人分享您的思维导图。

7、OmniPlan

OmniPlan是OmniGroup公司旗下的一款用于项目管理的工具,目前提供了macOS和iOS两种版本,可以用于Mac电脑、iPhone和iPad设备。而其数据同步可以使用官方免费提供的Omni Sync Server,或者可以使用Web DAV,不必担心项目文件不同及时同步的问题。

如果你的工作或学习涉及到进度管理、成本控制或风险评估等,小到科研课题,大到建筑工程,都可以尝试借助 OmniPlan 进行高效有序地管理。但 OmniPlan 在Windows系统上的使用体验并不不如Mac和iOS,以及国内用户使用体验也并不友好。

8、OpenProj

OpenProj是一款开源的项目管理软件,其目标是能取代 Microsoft Project 所提供的所有功能,而且是免费的。OpenProj 做的较为出色的是它是跨平台的,Windows, Linux, Unix, Mac(这个 Unix 版本较为特殊,一直是专门列出来的)下都能使用。小工程项目可以考虑使用 OpenProj,可以节省一大笔开支。

OpenProj的一些优点是:

  • 免费且开源,不需要订阅或购买才能使用所有功能
  • 支持多种平台,如Windows, Mac OS X 和 Linux
  • 支持导入导出多种格式,如Microsoft Project, Excel, CSV等

OpenProj的一些缺点是:

  • 界面较为陈旧,操作不够直观易用
  • 不支持多人协作和同步,在线或离线都无法共享和更新项目数据
  • 不支持中文等其他语言

延伸阅读

网络图的定义

网络图(Network planning)是一种图解模型,形状如同网络,故称为网络图。网络图是由作业(箭线)、事件(又称节点)和路线三个因素组成的。在工程管理中,经常使用到网络图的概念。网络图是用箭线和节点将某项工作的流程表示出来的图形。

文章标题:进度网络图用什么软件做,发布者:Z, ZLW,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/49301

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