电子项目开发管理系统有：1、PingCode；2、Worktile；3、monday.com；4、Smartsheet；5、Wrike；6、Sciforma；7、Zoho Projects等。PingCode 是国内2021年软件项目管理榜单排名名列前茅的项目管理软件（36氪发布）。
1、PingCode
PingCode 国内功能较全面、较好用的IT项目看板软件之一，也是非常推荐的一款IT项目管理工具之一。因为它能够满足需求管理、规划、开发、编码、构建、测试到发布上线研发全生命周期的管理，并且上手非常容易。除此以外，PingCode 曾在2021年发布了国内首款研发自动化管理引擎，并且2021年入选软件研发项目管理榜前二。
PingCode核心功能：
- Ship（产品管理）：提供工单收集、需求池管理、需求评审、产品路线图等能力，打通客户、业务团队和产研团队之间的协作，帮助团队规划产品路线；
- Project（项目管理）：支持敏捷开发、瀑布开发、Kanban等国内主流研发管理模式，以及规模化敏捷（SAFe）、项目集等的管理，规范团队的协作流程；
- Testhub（测试管理）：提供用例维护、评审，测试计划、自动化测试、测试报告、缺陷提交等能力；
- Wiki（团队知识库）：提供文档协作、结构化团队知识管理等能力，帮助生产和结构化沉淀团队规范、制度、实践经验；
- Goals（目标管理）：提供战略目标、团队目标、个人目标管理，让所有项目都聚焦于共同的目标，并在更高视野上及时了解企业目标进展；
- Flow（研发自动化管理）：提供自动化技术，将重复性和烦闷的手动操作变成自动化执行，让团队专注高价值生产；
- Insight（效能度量）：提供研发效能自动采集等能力，通过数据驱动的方式更加准确地评估和改善研发效能；
- Access（目录服务）：集成企业级帐号目录和支持单点登录，全局统—安全管控；
- 应用市场：集成了研发中主流的工具，如Git、Jenkins、gitlab等等，实现了不同工具间的数据打通；能够在飞书、企微等平台使用；
2、Worktile
这款项目软件在国内拥有50万企业用户，可能是国内使用较为广泛的项目管理系统，频繁入选国内各大项目管理工具榜单前三。
在功能上，Worktile 具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。被广泛用于研发项目、电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。
Worktile 为10人以下的小型团队提供了基础的免费版本。其最大优点就在于具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及丰富的模板市场。
Worktile优势：
- 项目模板丰富，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；
- 开箱即用，上手简单；虽然很多人会推荐 Microsoft Project ，但个人觉得，Microsoft project 更适合的是专家或上万人企业的臃肿项目，而不是我们这些普通的中小团队，因为无论是价格还是学习成本，都远远超出我们的承受范围；（这和我只想随便简个视频，你告诉我用PR一个道理）
- 除了是团队协作、项目管理软件，Worktile还是是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具…….一个工具就是一个工具集，能够帮助节省很多费用；
- 10人以下免费。
3、monday.com
monday.com 是一个灵活的、基于云的项目管理系统，允许用户从中央工作区管理所有项目方面。团队可以轻松规划、跟踪和协作。使用可自定义的模板可以快速设置 monday.com，高度可视化的界面允许用户以最小的学习曲线开始运行。各行各业各种规模的公司都可以在一个协作平台上连接其流程、工具和团队，从而消除数据孤岛并通过可扩展且安全的端到端解决方案节省成本。
4、Smartsheet
Smartsheet是一种工作协作和项目管理解决方案。它是一个动态工作区，使团队能够管理项目和自动化工作流程。各行各业的客户组织报告说，使用 Smartsheet 提高了生产力、提高了运营效率，并完全了解了他们的项目和团队。它提供了许多工具和功能，支持工作执行、报告和风险管理的优异实践。它还具有基于技能的资源管理、治理和合规性功能、智能工作流以及直观的 Web 和移动应用程序。
5、Wrike
Wrike是一个工作和项目管理系统，用于管理跨职能工作和项目。它是一种多功能软件，允许用户自定义系统，因此他们可以使其适合整个组织。项目团队可以设置目标并确定其优先级，简化工作流程，并自动执行审查和批准。Wrike功能包括交互式甘特图，自动化，可自定义的仪表板，看板，高级报告和容量规划。
6、Sciforma
Sciforma为企业提供投资组合和项目管理软件。它使项目经理和团队成员能够计划和跟踪他们的项目，以最大限度地提高生产力，提高质量和一致性，并提高对业务和市场需求的响应能力。PM系统还帮助用户将战略转化为执行，最大化项目投资回报，实现数字化转型。它具有甘特图，资源分配管理，调度，跟踪和Microsoft项目集成。该软件支持瀑布式、敏捷式和关键链式方法。
7、Zoho Projects
Zoho Projects是一款在线软件，可帮助团队计划项目，跟踪任务并与所有团队成员协作。甘特图允许用户构建项目计划并跟踪任务计划。Zoho项目显示关键任务，依赖关系以及计划进度和实际进度之间的所有类型的偏差。它还具有任务自动化、时间跟踪以及对字段、布局、状态和工作流的自定义。PM系统具有可扩展的模块，协作工具，企业级安全性和个性化支持，可供各种规模的企业采用。
8、Asana
Asana是用于管理项目，任务和工作的团队软件。它通过任务列表视图、工作时间表、任务板和自动化等功能帮助用户保持井井有条和连接，从而支持项目管理。Asana提供的报告可以实时了解各个项目，以帮助解决问题。PM系统还具有标准化工作的表单，用于查看和调整时间表的日历，用于解决风险的项目组合以及用于管理分配和容量的工作量。它集成到许多生产力工具和应用程序中，使中小企业和企业能够灵活地获得全面的业务解决方案。
9、Planview Clarizen
Planview Clarizen 是一个可扩展的项目管理系统，有助于推动重点和提高效率，以便组织能够更快地做出响应。它汇集了工作管理、完整报告、项目可见性和直观的界面，适用于所有技能水平的用户。Planview Clarizen 允许团队共享资源、制定策略和协调沟通。PM 系统提供所有资源、计划和任务的 360 度视图。它还具有可配置的仪表板、共享通信平台、集中式数字校对和审批、资源和财务管理以及简化的报告。
10、LiquidPlanner
LiquidPlanner是一个基于优先级的预测性在线项目管理系统。它预测工作完成情况，以便团队可以有效地安排、跟踪和管理协作工作。其独特的功能包括规划智能、自动调度以及智能估算、优先级排序和跟踪。LiquidPlanner 还提供可操作的见解，以帮助用户在正确的时间做出决策。它的一些功能包括集成的项目组合、工作负载可视化和用于管理日常工作的任务板视图。
延伸阅读
使用项目管理系统的好处
- 简化项目管理流程
- 改进的规划和调度
- 简化团队协作和沟通
- 有效的任务委派和跟踪
- 集中访问、存储和共享项目文件
- 预算管理和成本跟踪功能
- 改进风险缓解
- 提高生产力
文章标题：电子项目开发管理系统有哪些，发布者：Z, ZLW，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/48854
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