多项目进度管理用什么工具

多项目进度管理使用的工具:1、PingCode;2、Worktile;3、Epicflow;4、Asana;5、ClickUp;6、Monday.com;7、Runrun.It;8、Scoro。PingCode是近几年国内热门的软件研发项目管理工具之一,入选36氪项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 前二。

1、PingCode

近几年国内热门的软件研发项目管理工具之一,在2021年入选36氪项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 前二;适用于十几人到千人规模的的团队。它的知名客户包括宁德时代、小红书、商汤科技等。

PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、迭代规划、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、工时管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。

软件优势:

  • 产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;
  • 为25人以下团队免费提供基础版本,收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%;
  • 国产化,支持信创、麒麟等,支持私有部署、定制化以及saas等购买方式;
  • 口碑、服务支持好。

2、Worktile

Worktile 是国内市场占有率较高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。并且有许多知名客户,比如百度、招商银行、小米、旷世等等。

软件优势:

  • 能够满足绝大部分类型的项目管理需求,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;
  • 开箱即用,上手简单,价格相对便宜;
  • 能够很大程度帮助团队节省成本,因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求;
  • 支持saas、私有部署、定制等购买方案;
  • 为10人以下团队提供基础的免费版本。

3、Epicflow

Epicflow是一个软件解决方案,充当虚拟项目经理来管理多个项目。它被设计为在多项目环境中工作。许多在不同业务领域运营的公司,如汽车、建筑、工程、IT 公司以及医疗保健行业,成功地应用此工具来分配资源;确定任务的优先级;跟踪过去、当前和未来的工作量;分析决策并预测其后果,以及许多其他事情。在其新功能中,有多项目关系,您可以在项目之间共享里程碑,能够在快速编辑模式下进行快速更改,使用缓冲时间管理风险,使用评论功能与您的团队协作,分析以前的输出并在未来使用时间表改进事情。Epicflow与Jira,MS Excel,MS Project和Primavera集成。此外,如果需要,您可以订购与任何其他工具的集成。

4、Asana

Asana是一个多项目管理工具,具有从时尚到制造等各种业务领域的大量功能。它的主要功能是使用看板实现任务可视化、使用时间线进行调度、使用投资组合进行实时工作流跟踪、通过自动化功能防止或消除瓶颈以及资源管理。它可以与130个应用程序集成,包括Jira,Slack,Twist,Newton,Google表单。

5、ClickUp

ClickUp 是一个流程、任务和时间管理程序,可帮助您成功运行多个项目。它的特性和功能涉及团队协作、时间和任务跟踪、资源分配、模板选择、任务优先级、工作流显示的不同变体、批量重新安排等功能。集成:Google Calendar,Slack,Gitlab,API Docs,Hubspot,Webhooks和许多其他工具。

6、Monday.com

Monday.com 是一种业务流程、任务、团队和项目管理软件解决方案,可应用于广告、制作、咨询公司等各个业务领域。 Monday.com 可以使用看板、日历、时间线或表格视图来管理您的项目。它具有可共享的板,您的客户可以在其中跟踪其项目的进度。您可以将 Monday.com 中提供的不同模板用于客户项目、客户票证和销售管道。它与Slack,Outlook,Zendesk,Jira,Trello,Asana和许多其他工具集成。

7、Runrun.It

Runrun.It 是一个项目、任务和团队管理工具。它具有以下功能:时间跟踪,制作报告,团队协作,计算成本,借助仪表板进行实时数据跟踪以及使用项目模板的能力。预测由预测燃尽图和 RR 板执行。它非常适合 IT 和咨询公司、数字营销和广告需求。Runrun.It 可与 750 种工具集成。

8、Scoro

Scoro是一种软件解决方案,可以帮助安排项目执行,管理资源的时间并分配资源,管理客户和控制业务成果。在其功能中,仅在单个页面上管理所有与项目相关的数据的能力非常方便。您可以大致了解您的总进度以及您的团队在特定时刻正在做的事情。用户还有机会比较估计预算和实际预算,解决发票问题,了解销售漏斗的概况,并获得有关当前结果的详细自动报告。它与许多程序集成,包括Jira,Asana,Trello,Harvest,Xero Accounting,Mailchimp,HubSpot等。

延伸阅读

Worktile功能

  • 项目视图:可以使用多种视图来创建、可视化和管理多个项目,如甘特图、看板、日历等
  • 任务管理系统:可以创建、分配、更新和跟踪任务的进度和状态
  • 资源管理:可以分配人员、设备和材料,并平衡资源需求
  • 项目路线图:可以创建和共享多个项目的高级视图,并显示关键依赖关系
  • 数据报告:可以使用内置或自定义的报告来显示项目的进度、成本、问题等信息
  • 文件共享:可以使用网盘来存储和共享项目文件

文章标题:多项目进度管理用什么工具,发布者:Z, ZLW,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/48757

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