飞书的okr添加方法:1、点击飞书底部“工作台”图标;2、在搜索栏输入“okr”进行搜索;3、点击“添加Objective”按钮;4、制定你自己的okr。点击飞书底部“工作台”图标是指打开移动端飞书,点击飞书底部的“工作台”图标进入工作台界面。
一、飞书的okr怎么添加
1、点击飞书底部“工作台”图标
打开移动端飞书,点击飞书底部的“工作台”图标进入工作台界面。
2、在搜索栏输入“okr”进行搜索
在界面上方的搜索栏中输入“okr”进行搜索,并点击“飞书okr”。
3、点击“添加Objective”按钮
点击“添加 Objective”按钮,即可进入添加okr的页面。
4、制定你自己的okr
- 填写你的 O 和 KR:当进入添加okr的页面后,此时键盘会自动弹出,你可以编辑要添加的 O;O 编辑完成后,点击“添加 Key Result”按钮可进行 KR 的内容编辑。编辑完成后,收起键盘或者点击非编辑区域,可返回okr编辑页面,可以进行发布或者取消操作。若点击 < 图标或者滑动返回首页,则刚刚添加的okr会被保存为草稿,仅自己可见。
- 添加对齐/协作方:点击“添加对齐”按钮,在半浮层弹窗中进行添加对齐操作,首条默认推荐直属上级,点击展开 Objective,可以选择具体需要和 Ta 对齐哪一个 O。当需要他人负责、了解、跟进你的okr时,可以在内容编辑时直接 @ 对方的姓名。在 O、KR、进度记录、评论中都可以 @ 他人。
- 设置 KR 权重:在移动端,有 2 种方式可以设置 KR 的权重。第一种:在okr编辑页面(点击“编辑”按钮后进入),点击底部的更多功能“ … ”按钮,选择“权重设置”,在弹出的页面中为不同的 KR 设置权重,以区分其重要程度。第二种:在okr首页,直接点击“百分比饼图”,设置 KR 的权重。
- 设置okr权限:在移动端,有 2 种方式可以设置okr的权限。第一种:在okr编辑页面(点击“编辑”按钮后进入),点击底部的更多功能“ … ”按钮,选择“权限设置”,在弹出的页面中自定义okr权限。第二种:在okr首页,直接点击底部的“锁”图标,即可进入权限设置页面。在设置权限时,可以设置本周期okr整体的权限,也可以为单独一个或多个 O 设定权限。同时,我们支持设置“自定义权限”,可以按照组织、人员类型、权限组添加可查看你 OKR 的人员。
二、跟进okr方法
1、更新 KR 进度和风险
在okr首页,可直接点击“百分比圆环”图标来更新进度。点击 O 上的圆环图标后,可以更新整个 O 的进度状态,如正常、有风险、已延期。点击 KR 上的圆环图标后,除了记录 KR 的状态,还可以填写 KR 的进度百分比,更精准地记录 KR 进度。切换为高级模式后,可以自定义起始值、当前值和目标值,系统将自动生成进度百分比。
2、关注/评论他人的 OKR
点击okr首页顶栏的“头像”图标后,即可进入“人员列表”。在人员列表中会展示你的直属上级,同级和下级(如有),以及你关注人员的列表。在人员列表的搜索栏中可以输入需要查找的人员姓名,点击搜索结果会进入对应人员的okr页面。可点击星标关注或者添加全局、整段评论。
3、查看团队的okr数据(仅管理者可见)
在okr首页,管理者可以通过左滑进入“数据看板”页面。除了基础的okr制定、进展相关指标外,还提供了团队协作相关指标。你可通过团队协作指标,查看团队成员围绕okr开展的协作日程、文档等相关数据,帮助你判断团队的工作是否正围绕着okr有效进行。
延伸阅读
okr的简介
OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫(AndyGrove)发明。并由约翰·道尔(JohnDoerr)引入到谷歌使用,1999年OKR在谷歌发扬光大,在Facebook、Linked in等企业广泛使用。2014年,OKR传入中国。2015年后,百度、华为、字节跳动等企业都逐渐使用和推广OKR。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。”OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。
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