项目管理软件排行榜：20款系统测评对比

本文将深入对比20款 热门的项目管理系统：1.PingCode；2. Worktile；3. 诺明项目管理软件；4. Microsoft Project；5. 云效；6. Jira；7. Coding；8. Smartsheet；9. 猪齿鱼等。

在数字化浪潮下，“project项目管理软件”已成为提升团队效率与协同能力的关键利器。本篇文章将为您深入剖析市面上最具代表性的20款项目管理系统，涵盖功能亮点、适用场景和性价比对比，帮助您快速锁定最匹配企业需求的解决方案。无论您是初创团队、成长型企业，还是大型组织，都能在此找到最具参考价值的选型建议。

一、市场上热门的项目管理系统有哪些

1.PingCode

PingCode是大家推荐非常多的一款产品。

作为国内头部研发项目管理系统，PingCode经常登上国内各大项目管理系统榜单。其知名客户包括小红书、长城汽车、华夏基金、清华大学、中国电信等。

PingCode是一款覆盖研发全生命周期的管理工具，主要服务于软件开发和IT团队，支持从需求收集到产品交付的全流程闭环管理，包括：客户反馈、产品需求规划、开发过程管理、测试管理、缺陷跟踪、文档管理、跨团队协作、效能度量、目标管理等开发项目全流程管理。且支持敏捷开发 、瀑布开发、看板、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。

对比国内其他产品，优势在于产品能力成熟，比如多种研发管理模式支持、基线、审批、自定义能力、自动化能力、智能化水平，以及服务口碑。

对比 Jira 等海外产品，优势在于价格（价格仅为Jira的30%-40%），以及支持私有部署、信创系统（如麒麟OS）、定制化开发，满足国内企业对数据安全和国产化替代的需求。【官方地址：https://sc.pingcode.com/85zpl】

2.Worktile

Worktile 是国内市场占有率非常高、非常知名的老牌项目管理软件之一。问界、中国银联、茅台集团、广药集团、中铁二局等都有团队在使用。

Worktile 是一个广泛使用的企业级协作平台，为企业提供协作全场景解决方案，实现从目标到成果的项目全生命周期管理。一个工具满足团队所需：任务、项目、文档、IM、目标、 日历、甘特图、工时、审批以及更多，让工作更简单。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目管理。

对比其他产品，其优势在于功能丰富、性价比很高，而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。【官方地址：https://sc.pingcode.com/3kvvo】

3.诺明项目管理软件

诺明项目管理软件（也称诺明PSA管理系统）由诺明软件（上海）有限公司开发，专为专业服务行业和项目型企业设计。该系统自2007年推出以来，坚持以互联网技术为基础，融合国际先进管理实践与中国企业管理文化，致力于通过一体化的平台帮助企业实现项目全生命周期管理。诺明项目管理软件覆盖项目核算、进度跟踪、资源分配等多方面功能，旨在提升企业项目管理效率并强化财务管控，已在会计师事务所、IT信息技术、建筑设计、管理咨询等行业获得广泛应用。

诺明项目管理软件具备项目管理、客户关系管理与工时管理等核心模块。在项目管理方面，系统支持立项申请、任务单分配、项目日志记录、团队与个人工时统计，以及材料设备需求管理，帮助用户全面掌控项目进度与成本；在客户关系管理方面，系统提供商机跟踪、销售合同与合同续约管理，实现从客户资料到合同签署的全流程管控；在工时管理方面，支持在线考勤打卡、外勤与出差申请、休假与加班审批，满足项目型企业对工时填报、工时审批及工时核算的需求，同时可与财务系统联动进行项目人工成本核算。

诺明项目管理软件优势在于其深度结合国内专业服务行业特色与国际化管理思路，既能满足不同规模企业对项目管理的严苛需求，又具备灵活的定制化能力。系统基于云端架构，支持SaaS租用模式和移动端操作，让一线员工可随时随地管理客户资料、更新项目进度与提交项目日志，极大提升协同效率。同时，诺明PSA管理系统提供丰富的报表与分析功能，可从财务维度完善项目核算，实时监控预算执行情况。借助分类与标签化的知识管理功能，企业能够将项目经验与关键知识系统化积累，确保团队间的知识传承与沉淀

4.Microsoft Project

Microsoft Project由微软（Microsoft）开发，是一款著名的项目管理软件，自1990年首个Windows版本发布以来，一直面向企业级用户，帮助项目经理实现项目计划、资源分配、进度跟踪、预算控制和工作量分析等功能。作为微软Office系列的重要组成部分，Microsoft Project结合了成熟的项目管理理论与实践，为不同行业的组织提供了可视化的甘特图、关键路径分析及多层级权限管理，有效支持从简单的任务安排到复杂的项目组合管理。

Microsoft Project的核心功能涵盖项目计划制定与甘特图生成，让用户能够在软件中快速创建项目任务、设定里程碑并分配资源；资源管理模块支持工时统计、资源负载平衡与成本核算，帮助组织合理调配人员与物资；此外，Project提供丰富的视图选项（如日程表、网络图、任务用时表），并通过报表与仪表盘功能实时监控项目进度、成本及风险。与此并行，Project还可与Office 365、Teams及SharePoint等微软生态无缝集成，实现文档共享、协作沟通和统一权限管理。

Microsoft Project凭借其深厚的技术底蕴和与微软生态的高度集成，具备企业级的可扩展性与安全性，尤其适合需要严格预算管控与复杂资源调度的大型项目或项目组合管理场景。其成熟的关键路径算法与可视化排程功能，可帮助项目经理快速识别瓶颈与风险；同时，多层级自定义字段和工作流功能，使得不同类型和规模的组织能够根据自身流程需求灵活配置。此外，Project长期以来在全球范围内拥有大量用户群与合作伙伴支持，其培训资源与第三方插件生态十分丰富，进一步提升了软件的适用性与实用性

5.云效

云效（Yunxiao）是阿里云旗下的一站式DevOps平台中提供项目协作与研发管理的核心模块，面向企业级用户推出。该系统自2012年推出以来，以云原生技术为基础，融合敏捷开发理念和国际化管理实践，旨在帮助企业实现项目全生命周期管理，包括需求、迭代、缺陷、版本、工时等多维度的协作与跟踪。云效通过与钉钉、阿里云其他产品无缝集成，为研发团队提供端到端的一站式研发体验，广泛应用于互联网、金融、制造等行业的项目管理场景。

云效项目协作（Projex）模块提供完整的项目管理、需求管理、缺陷管理、任务管理和迭代规划功能，支持按看板、列表、甘特图等多视图展示项目进度，便于团队随时掌握研发状态。系统还内置自动化工作流引擎，可根据自定义规则实现工作项状态流转、负责人自动指派和自动消息推送，减少手工操作成本。此外，云效支持项目工时填报与报表统计，能够实时计算项目成本与效能数据，并生成燃尽图等可视化分析报表，帮助管理层及时发现瓶颈与风险，持续优化开发流程。

云效的优势在于基于阿里云云原生架构，具备高可用、高扩展和弹性伸缩能力，可满足企业在公共云、专有云或混合云环境中的部署需求；同时，其与阿里云生态内的代码管理（Codeup）、持续集成/持续交付（流水线）、容器编排等工具深度打通，打造端到端的DevOps闭环，实现业务、代码与项目的自动化联动。云效通过模板化项目管理，结合Scrum、Kanban等敏捷实践，使企业能够快速构建研发流程；移动端与桌面端同步更新让跨地域团队协作更加高效。此外，云效提供丰富的权限与安全控制，支持细粒度角色分配与数据隔离，能够满足不同规模企业对项目与数据信息安全的要求。

6.Jira

Jira是一款由Atlassian公司开发的项目管理和问题跟踪工具，最初于2002年推出，主要面向软件开发团队，用于支持敏捷开发方法（如Scrum和Kanban）以及任务和缺陷管理。该系统高度可配置，可根据组织的业务需求自定义工作流、字段和权限设置，并随着产品迭代逐步扩展到支持非技术团队的项目管理。Jira已被全球超过122个国家的企业广泛采用，用于管理从小型迭代项目到大型项目组合的全生命周期流程。

Jira提供全面的项目计划、任务分解与跟踪功能，用户可以通过看板（Kanban）、Scrum板或列表视图直观地管理工作项并设置优先级；甘特图和路线图功能帮助团队规划里程碑、梳理依赖关系并监控进度；资源管理模块支持工时统计与成本核算，确保团队合理分配人力与物资；此外，强大的报告与仪表盘功能能够实时呈现项目关键指标，帮助管理层及时发现瓶颈并进行风险预警。同时，Jira与Confluence、Bitbucket、Trello等生态工具无缝集成，并拥有丰富的第三方插件市场，可满足不同行业场景的协作需求。

Jira优势在于其高度的灵活性和可扩展性，可支持从小型敏捷团队到跨国大型企业的各种项目管理需求。其可定制工作流和字段功能，使得企业能够根据自身流程设计独特的审批和任务流转；成熟的关键路径算法与甘特图视图可帮助项目经理快速识别风险和瓶颈；丰富的插件生态与与Atlassian生态产品的深度集成，实现端到端的DevOps闭环。此外，Jira支持云端（Jira Cloud）与自建数据中心（Jira Data Center）两种部署模式，为企业提供灵活的扩展和高可用保障，满足高并发和多团队协作场景的需求

7.Coding

Coding 是腾讯云旗下的一站式 DevOps 研发管理平台中的项目管理模块，旨在为企业级研发团队提供从需求管理到持续交付的全流程项目协同服务。该系统基于云原生架构，自带敏捷（Scrum、Kanban）与经典项目管理模式，可帮助团队实现需求收集、任务拆分、缺陷跟踪和迭代规划等工作，支持企业在纯 SaaS 或私有部署环境中灵活使用。通过与腾讯云其他产品（如代码托管、持续集成、容器编排）的深度集成，Coding 为各行各业的互联网、金融、制造等企业提供了可视化的项目进度管理与在线协作能力，助力研发效能持续提升。

Coding 的项目管理模块包含迭代管理、需求管理、任务管理、缺陷管理和文件 Wiki 等核心功能，并提供可视化甘特图与燃尽图等数据报表。团队可在看板或列表视图下进行需求池梳理与优先级排序，按迭代周期规划版本发布；同时，系统支持自定义筛选器、属性和工作流规则，实现从需求立项到评审、开发、测试、验收的全链路闭环管理。除此之外，Coding 提供在线工时填报、项目日志跟踪以及基于角色的细粒度权限控制，帮助管理者实时掌握项目资源分布、成员绩效和项目成本。

Coding 的优势在于其云原生架构和与腾讯云生态的高度融合，让企业能够在弹性伸缩的公有云或自有机房环境中部署同一套工具链，并通过一站式 DevOps 平台实现代码、构建、测试、部署与项目管理的自动化联动。其敏捷与经典双模式支持让不同偏好的团队快速上手，无需二次集成；强大的自定义工作流与多元化权限管理功能，则可满足复杂组织结构下的审批与资源隔离需求。此外，Coding 提供丰富的可视化数据报告与知识库功能，支持项目经验沉淀与跨团队协作，助力企业持续优化研发流程、提高交付质量。

8.Smartsheet

Smartsheet 是由 Smartsheet Inc. 开发的一款基于云的项目管理与协作平台，最早于2006年发布，定位于为各类型团队提供灵活的工作管理解决方案。通过类似电子表格的界面与可视化看板，Smartsheet 支持任务分配、进度跟踪、文档共享和日历管理等功能，旨在为用户提供一体化的实时协作体验。其设计初衷是将项目管理、信息共享与自动化流程有机结合，让团队在同一平台上快速响应变化并提升工作效率。

Smartsheet 的核心功能包括电子表格式的工作表（Smartsheets）、甘特图和卡片视图，用于直观展示项目任务与进度；内置自动化功能可以设置条件触发的警报、通知与审批流程，实现重复任务的自动化处理；文档附件和讨论板可将文件、讨论记录等信息直接关联到具体任务行，方便团队成员实时沟通与查阅；仪表盘与报表模块则可根据项目进展、预算与工时数据生成可视化图表，帮助管理层快速掌握关键绩效指标。此外，Smartsheet 还提供移动端应用，支持在 iOS、Android 设备上进行任务更新与协作。

Smartsheet 的优势在于其“电子表格+自动化”双核驱动的设计理念，即保留了电子表格所带来的灵活性与可视化优势，并通过工作流自动化与条件触发机制减少手动操作，从而提升效率并降低人为失误。相较于传统表格工具，Smartsheet 能将动态数据实时同步，让团队在不同视图之间无缝切换，并通过与 Microsoft 365、Google Workspace、Slack、Teams 等主流应用的深度集成，实现跨平台的信息流通与统一管理。对于需要快速上手且灵活自定义的企业而言，Smartsheet 的可定制性与自动化能力能够适应从简单任务管理到复杂项目组合的多种场景

9.猪齿鱼

猪齿鱼（Choerodon）是一款面向企业级的数智化开发与项目管理平台，基于云原生与开源技术构建，旨在为研发团队提供从需求、设计到部署、测试和运营的全流程一体化解决方案。自2018年开源发布以来，猪齿鱼整合了敏捷协作、DevOps工具链与容器编排等核心组件，在国内多云环境下广泛应用于互联网、金融、制造等行业，帮助企业实现项目与研发管理的无缝衔接与高效协同。

猪齿鱼项目管理模块支持需求管理、迭代规划、任务与缺陷跟踪以及看板、甘特图等多视图展示，帮助团队直观掌握进度与优先级；内置自动化工作流引擎可以按自定义规则完成工单流转、事件通知与审批流程，显著降低手动操作成本；同时，该平台与持续集成/持续交付（CI/CD）、容器编排（Kubernetes）等工具深度融合，提供在线代码托管、构建流水线与发布管理功能，形成从研发到上线的闭环；此外，猪齿鱼还内置知识管理（Wiki）、文档协作与在线测试等模块，为企业提供从项目内容管理到质量保障的全方位支持。

猪齿鱼的优势在于其开放源代码与云原生架构为企业带来高度的灵活性与可扩展性，支持公有云、私有云及混合云部署，满足多场景、多团队的协作需求；丰富的敏捷与DevOps实践模板，使团队可快速上手并持续优化流程；深度整合阿里云与华为云等生态，借助容器与微服务技术实现弹性伸缩与高可用；同时，猪齿鱼拥有活跃的开源社区，与在研与生产环境中不断迭代，确保产品功能与安全特性持续升级，为企业数智化转型提供稳定而强大的支撑。

10.Tita项目管理

Tita项目管理是一款基于云原生架构与PDCA质量管理理论的研发与项目协同平台，由Tita（深圳）科技有限公司推出，旨在帮助企业实现从目标制定到项目交付的全流程管理。系统自2018年开源发布以来，不断融合敏捷（Scrum、Kanban）与传统项目管理实践，通过OKRs目标拆解、迭代规划和持续绩效考核，为各行业团队提供一体化的项目管控和数据驱动的运行机制。

Tita项目管理模块支持需求管理、迭代与里程碑规划、任务与缺陷跟踪以及多视图进度展示（如看板、甘特图），能够直观反映项目进展与优先级；系统内置自动化工作流引擎，按照自定义规则实现工单状态流转、责任人自动指派与预警通知，显著减少手动操作成本；同时提供在线工时填报与项目日志记录功能，实时统计团队工作量与成本投入，并通过燃尽图、报表与仪表盘等可视化工具帮助管理者快速识别风险与瓶颈；在文档与知识管理方面，Tita集成了Wiki、文件存储与在线讨论，支持跨团队协作与经验沉淀。

Tita项目管理的优势在于其开放源代码与云原生设计，能够满足公有云、私有云及混合云环境下的弹性伸缩与高可用部署需求。与腾讯云、阿里云等云服务的深度集成，使得企业可无缝对接CI/CD流水线和容器编排，实现从需求、代码到交付的端到端自动化闭环；系统提供高度可定制的工作流、角色权限与看板模板，既能适应小团队快速试错的敏捷实践，也能满足大规模项目或跨部门协作的精细化管控。此外，Tita的OKR目标管理与持续绩效考核模块将团队绩效与项目目标紧密关联，帮助企业在确保项目高效执行的同时，实现战略目标的持续对齐与落地

11.Zoho Projects

Zoho Projects 是一款基于云端的项目管理工具，由 Zoho Corporation 开发并面向全球 180 多个国家的用户提供服务。该系统自发布以来多次获得国际项目管理奖项，支持企业在单一平台上完成项目立项、任务分解、进度跟踪和协作沟通等全流程管理。借助 Zoho 的云架构，团队成员可随时随地访问项目数据，实现对多项目、多团队的集中化管控。

Zoho Projects 提供了丰富的项目管理功能，包括甘特图和看板视图，用于直观展示任务与里程碑的依赖关系，帮助用户制定清晰的项目计划与里程碑；任务管理模块支持任务分配、优先级设置、截止日期提醒和依赖关系定义，使项目执行更加有序；内置时间追踪功能能够记录团队成员工时并生成燃尽图与时间报表，方便管理者实时掌握进度与工时投入；此外，Zoho Projects 还集成文档管理、团队讨论、项目论坛与公告功能，让项目文件与沟通记录能够与具体任务关联，减少信息分散的风险，同时支持与 Zoho CRM、Zoho Desk、Google Workspace、Slack 等第三方应用实现无缝集成。

Zoho Projects 的最大优势在于其灵活的定价方案和友好的用户体验，它提供免费版本以供小团队试用，付费版也具有较高的性价比，能够满足从初创企业到大型组织不同规模的需求。其界面设计简洁直观，新用户可以快速上手，丰富的模板与自定义工作流可让团队根据自身流程进行灵活调整。自动化工作流与警报功能能够减少重复性手动操作，提高协作效率；项目报告与仪表盘可视化程度高，帮助管理层快速识别瓶颈并及时干预。Zoho 强大的技术支持与广泛的社区资源，也为用户在遇到问题时提供了可靠的保障。

12.Wrike

Wrike 是由 Wrike, Inc. 开发的一款云端项目管理和协作平台，始于 2006 年，旨在为各规模团队提供从任务分配到项目跟踪的全流程解决方案。该系统融合互动式甘特图、看板视图和实时协作功能，使用户可以在统一界面下同时管理多个项目、分配资源并监控关键路径。作为一款面向企业级市场的 SaaS 产品，Wrike 支持多语言环境，广泛应用于科技、市场营销、专业服务等行业，帮助组织实现项目可视化与跨部门协作。

Wrike 提供多种灵活的项目视图，包括甘特图、看板和可定制的任务列表，使团队能够根据需求自由切换，以便在不同层面上跟踪进度与依赖关系。系统内置资源和工时管理模块，可实时监控人员负载与成本投入，并通过仪表盘和报表功能生成可视化数据，帮助管理层及时发现瓶颈和风险。此外，Wrike 支持自定义工作流、表单和动态字段，以满足不同行业和项目类型对审批流程和数据字段的个性化需求，同时与 Slack、Microsoft Teams、Google Workspace 等第三方工具深度集成，实现协作无缝衔接。

Wrike 的优势在于其高度可扩展的企业级架构和丰富的集成功能，能够满足从小型敏捷团队到跨国大企业的多种项目需求。通过互动式甘特图和关键路径分析，用户可以快速识别任务依赖与项目风险，对复杂项目组合进行精准管控。Wrike 还提供“Wrike for Marketers”等行业定制版，支持营销团队的创意资产审批和日程排期，实现针对性工作流程优化。其云端部署加上移动端应用，保证项目相关信息随时同步且可离线访问，提升团队在不同场景下的协作效率

13.简道云

简道云是一款基于零代码和云原生架构的轻量级项目管理与应用搭建平台，旨在帮助企业快速实现从需求采集到项目交付的全流程数字化管理。该系统融合了敏捷协作理念与国内企业管理实践，自带丰富的表单、流程、仪表盘和数据分析模块，使用户无需编写代码即可像搭积木一样快速构建个性化项目管理应用。作为一站式DevOps和低代码平台的重要组成部分，简道云不仅满足了不同规模团队对项目管理的灵活定制需求，还通过与钉钉、企业微信等常用办公工具的深度集成，实现了移动端与桌面端的无缝协同，为企业在公共云、私有云或混合云环境下的数字化转型提供了坚实保障。

简道云项目管理模块提供从需求管理、迭代规划到任务跟踪与缺陷管理的完整功能链路，并支持多种可视化视图，例如看板、甘特图和列表视图，助力团队实时了解项目进度与优先级分配。基于零代码特性，用户可以自定义各种表单字段、工作流规则和审批节点，实现自动化的任务流转与预警通知；同时平台支持在线工时填报、项目日志记录和燃尽图分析，帮助管理者精准统计资源投入与项目成本。此外，简道云还集成了文档协作与知识库功能，可将会议纪要、技术文档和项目资料与具体任务一一关联，方便团队成员随时查阅与讨论，提升信息透明度与协作效率。

简道云的优势在于其“低门槛、高灵活性、快迭代、低成本”的四大核心特点，赋能非技术背景的业务人员快速上手并定制项目管理流程，解决了传统软件对开发资源要求高的问题。平台基于云原生架构，具备弹性伸缩与高可用性，可满足企业在多云或混合云环境中的部署需求；丰富的API接口和与阿里云、腾讯云等生态的深度联动，使得简道云能够与CI/CD流水线、容器编排系统无缝集成，实现从需求到上线的自动化闭环。凭借可视化的仪表盘与数据预警功能，管理层可以实时监控项目关键指标，并通过灵活的权限和角色配置保障数据安全，显著提高项目成功率和团队协作效率

14.事井然

事井然是一款由泛微网络科技股份有限公司开发的数智化项目管理平台，基于泛微低代码技术与云原生架构构建，面向不同行业的企业提供全生命周期的数字化项目管理解决方案。该系统自2018年开源发布以来，融合了电子印章、可信身份认证、RPA、OCR等智能化技术，旨在帮助组织实现项目从立项、执行到验收的全过程数字化管理，让各类项目事务井然有序。

事井然的核心功能包括项目需求与立项管理、任务与缺陷跟踪、甘特图与WBS视图、成本与资源分配、进度监控与风险管理等多维度模块。系统支持自定义工作流与审批规则，实现需求、任务、交付物、合同、收支和文档的联动管理；通过内置的燃尽图、仪表盘和报表功能，可实时统计工时、成本以及项目关键指标；同时，事井然还提供移动端应用与实时消息交互，让项目成员随时随地参与协作、提交日志与处理审批。

事井然的优势在于其基于泛微低代码平台，可高度定制且快速部署，满足公有云、私有云和混合云环境的部署需求，并通过深度整合泛微生态，实现与OA、协同办公和其他业务系统的数据联通与流程打通。系统结合智能化技术（如RPA自动填报、OCR文档识别和电子签章），显著减少人工操作成本；实时风险预警与项目成本管控功能帮助管理者及时发现瓶颈与偏差；而移动端与桌面端的无缝协同体验，则进一步提升团队跨地域协作效率。

15.TAPD

TAPD（Tencent Agile Product Development）是一款由腾讯开发的敏捷项目管理平台，旨在为企业研发团队提供从需求规划到发布运维的全生命周期管理服务。该系统融合了敏捷开发理念与腾讯内部多年的产品研发实践，覆盖产品概念形成、需求分析、项目规划与跟踪、质量测试、持续集成与发布、以及用户反馈跟踪等环节，帮助团队以“迭代交付、小步快跑”的方式提升研发效率与产品质量。

TAPD 的核心功能模块包括需求管理、迭代与计划管理、故事墙与看板视图、缺陷与质量跟踪、测试用例管理、工时与统计报表以及文档与知识库管理。需求管理模块支持需求的收集、分类、优先级排序和父子需求拆分，使需求全过程可追溯；迭代规划和故事墙功能帮助团队制定版本目标并实时掌握研发进度；缺陷管理与测试计划模块可记录Bug与测试结果，实现质量可视化；而工时填报与统计报表则为项目成本与人力资源利用提供数据支持。此外，TAPD 提供强大的工作流引擎与自动化通知功能，能按自定义规则完成任务流转与预警提醒，确保各环节协同高效。

TAPD 的优势在于其深度整合腾讯云生态与企业微信，实现从需求到交付的端到端一站式敏捷研发闭环。基于云原生架构，TAPD 支持公有云、私有云及混合云部署，具备弹性伸缩与高可用能力；同时提供标准版、专业版和企业版等多种版本，满足不同规模研发团队的需求。其高度可定制的工作流与字段配置，使企业能够根据自身流程精细化管理项目；故事墙、燃尽图和仪表盘等可视化工具帮助管理层实时洞察项目风险与瓶颈。借助腾讯内部多年的研发经验沉淀，TAPD 还提供了丰富的敏捷模板和自动化脚本库，使团队可快速上手并持续优化流程

16.致远互联项目管理

致远互联项目管理并非一款独立软件，而是其核心产品“致远协同运营平台（COP）”中集成的关键功能模块。它依托于致远强大的流程引擎和协同管理基础，旨在为企业提供与日常办公、审批流、知识管理等深度整合的项目管理解决方案，服务于需要将项目管理融入整体运营体系的中大型组织。

该功能模块主要提供项目全生命周期管理，包括项目立项与审批流程、任务分解与计划制定（支持甘特图等视图）、项目团队组建与沟通协作、项目进度跟踪与状态更新、项目文档集中存储与共享、项目费用申请与报销流程关联、项目风险与问题记录跟踪，以及基于平台数据的项目报告生成。其显著特点是与致远COP的流程审批、日程会议、知识库、合同管理、费控等模块天然融合，实现项目信息与业务数据的互联互通。

致远互联项目管理的核心优势在于其强大的集成性和与企业现有协同办公生态的无缝融合。对于已经使用致远COP作为办公平台的企业，无需复杂集成即可启用项目管理功能，大幅降低部署和使用门槛。它能够将项目流程（如立项、变更、报销）与企业固化的审批流紧密结合，确保项目管理的规范性和合规性。同时，项目相关的沟通、文档、任务等信息可自然沉淀在统一的协同平台上，便于知识积累和团队协作，减少了信息孤岛。不过，其项目管理的专业深度可能逊于独立的PPM软件。

17.易趋（EasyTrack）

易趋（EasyTrack）是一款面向中大型企业，特别是IT和研发密集型组织的企业级项目组合管理（PPM）软件。它由中软国际出品，定位于提供从战略规划、项目立项到执行交付、资源财务管控及项目收尾的全生命周期管理解决方案，强调项目与企业战略目标的对齐以及对项目投资回报（ROI）的有效管控。

该平台提供项目组合管理（项目筛选、优先级评估与战略匹配）、多层级项目计划与进度管理（支持WBS、甘特图）、全面的项目成本预算与核算（包括人力与非人力成本）、精细化的资源需求规划与利用率监控、项目风险与问题管理、项目文档管理以及多维度的项目绩效报告与分析仪表盘。特别值得注意的是其深度集成的项目财务模块，能够实现从预算编制、费用归集到项目利润分析的闭环管理。

易趋的核心优势在于其对企业级项目组合管理和项目财务管控的深度支持。它能够有效连接战略目标与项目执行，提供项目组合层面的投资决策依据和绩效洞察。平台对项目成本，尤其是复杂的人力成本核算和项目利润分析具有较强能力，满足企业对项目经济效益精细化管理的要求。其流程设计通常符合大型企业的规范化和合规性需求，但相对而言，系统的复杂度和实施配置的门槛也较高，更适合具备一定管理基础和规模的企业。

18.Monday.com

Monday.com 是一个高度可定制化的工作操作系统（Work OS），其核心定位是帮助各种规模的团队（从初创公司到大型企业）规划、跟踪和协作管理各类工作流与项目。它以其直观的可视化界面（如看板、时间线、日历、甘特图等）和灵活的构建模块而著称，旨在适应多种业务场景，包括项目管理、任务跟踪、客户关系管理、营销活动策划等。

该平台的核心功能包括高度可定制的工作表（Board）创建与管理，用户可通过拖拽方式设计列（Column）来适应不同数据类型（如状态、日期、人员、文本、数字等）和流程阶段。它支持多种项目视图切换（如看板、时间线/甘特图、日历、列表、图表），提供任务分配与依赖关系设置、时间追踪、自动化规则（减少手动操作）、集成多种第三方工具（如邮件、日历、云存储、通信软件等）、实时协作与评论、以及丰富的数据仪表盘（Dashboard）用于报告和可视化项目进度与绩效指标。

Monday.com 的主要优势在于其出色的用户友好性、强大的可视化能力和高度的灵活性。其界面设计现代且直观，学习曲线相对平缓，使团队能快速上手。平台的可定制性极高，能够通过配置而非代码来适应极其多样化的项目管理和工作流需求。丰富的自动化功能能显著提升团队效率，减少重复性工作。同时，其强大的集成能力使其易于融入企业现有的工具生态。然而，其高级功能和更大团队规模的使用成本是需要考量的因素。

19.蓝凌项目管理平台

蓝凌项目管理平台是蓝凌软件推出的一款企业级综合项目管理解决方案，定位于满足中大型组织复杂项目的全生命周期管理需求。它深度整合了蓝凌在协同办公（OA）和知识管理领域的优势，旨在通过统一平台实现项目规划、执行、监控到收尾的闭环管理，并强调与组织流程、知识资产的融合应用。

该平台提供项目立项与预算管理、任务分解与进度计划（支持甘特图等视图）、多维度资源分配与负荷监控、项目成本核算与费用控制、风险与问题跟踪、项目文档集中管理与知识沉淀、项目报告自动生成以及多项目组合分析等功能。其特色在于能够与蓝凌OA流程引擎、知识库、费控等系统深度集成，支持项目流程的自动化审批以及与行政、财务等业务的协同。

蓝凌项目管理平台的优势在于其对企业级复杂管理场景的适应性和集成性。它能够有效打通项目执行与企业后台运营管理（如OA流程、费控、知识管理），提供一体化的管理视图，有助于提升跨部门协作效率和管理规范性。平台通常具备较强的可配置性和扩展性，能够根据企业特定流程和管控要求进行定制，满足大型组织对项目集中管控、流程合规及知识复用的需求，但相对而言实施和学习的复杂度也较高。

20.进度猫

进度猫是一款专注于项目进度管理的在线软件，旨在帮助团队和个人清晰规划任务、直观跟踪进度并提升协作效率。它通过核心的可视化工具，简化项目计划制定与执行监控的过程，尤其适合需要明确时间节点和任务依赖关系的项目管理场景。

进度猫的核心功能包括交互式甘特图制作与实时更新，支持用户便捷地创建任务、设置起止日期与工期、建立任务间的依赖关系并进行关键路径分析。它提供项目基准计划设定与进度对比功能，允许成员更新任务状态并自动计算项目整体进度百分比，同时具备任务分配、里程碑标记、进度报告生成以及团队协作沟通等配套管理能力。

该工具的优势在于其操作的直观性和对项目进度核心管理需求的聚焦。甘特图的可视化形式使得项目计划与当前状态一目了然，极大降低了项目进度管理的理解和使用门槛。其设计相对轻量，学习成本较低，能够有效提升团队对项目时间线的共识和进度跟踪的及时性，特别适合中小型项目或作为大型项目中进度管理的辅助工具。

二、现代企业为何如此需要project项目管理软件？

随着业务复杂度和跨部门协作需求不断提升，project项目管理软件成为企业实现高效管理的核心工具。通过集中任务分配、进度可视化和资源整合，企业能够在同一平台上实时跟踪项目状态，有效避免信息孤岛和重复工作，从而提升执行效率和团队协作能力。对于希望快速响应市场变化的组织来说，数字化项目管理软件还能提供移动端支持，让团队随时随地更新任务进度，实现敏捷化运作。

此外，project项目管理软件具备强大的数据分析与报表功能，能够在项目立项阶段进行成本预估，并在执行过程中实时监测预算与支出，帮助管理层及时发现偏差并进行风险控制。这种可视化的项目全生命周期管理方式，不仅让决策更加科学，还能显著降低项目延期和超支的可能性，确保企业在激烈竞争中保持优势。

三、如何根据团队规模选择合适的项目管理软件

小型团队（5-20人）更适合轻量化、易上手的project项目管理软件，如Trello、ClickUp。这类工具界面简洁、基础功能丰富，满足任务管理、团队协作和简单报表需求，同时常提供免费或低成本订阅方案，帮助预算有限的团队快速起步，提高工作效率。

中大型团队（20人以上或跨部门协作）则需选择具备权限管理、甘特图和第三方集成功能的企业级project项目管理软件，如Jira或Wrike。这些平台支持敏捷或瀑布式工作流、自定义仪表盘和与常用协作工具（如钉钉、企业微信）的无缝对接，能够满足复杂项目的多层级审批和资源调度要求，实现跨团队协同与高效协作。

四、企业如何正确部署与实施 project项目管理软件

部署project项目管理软件不仅是技术安装，更是流程优化的契机。企业应首先梳理现有项目管理流程，明确各部门的需求与痛点，再通过试点项目进行需求验证，确保所选工具能够覆盖任务分配、进度跟踪和资源管理等核心环节。同时，成立由IT、PMO和业务部门共同参与的实施团队，确保从需求采集到上线推广的每一步都精准落地。

在系统上线后，要做好数据迁移与流程配置：将现有项目数据导入系统、调整模板以匹配企业流程，并通过分阶段培训与使用手册，让项目经理和团队成员快速上手。此外，通过持续收集使用反馈，不断优化系统配置与流程设计，利用项目仪表盘监控关键绩效指标，实现项目管理软件与企业文化的深度融合。

五、project项目管理软件预算与性价比分析

在评估project项目管理软件时，企业需关注总拥有成本（TCO），包括初始许可费、实施部署成本、培训开支和后续维护升级费用。对于预算有限的小型企业，可选择按用户数或功能模块付费的SaaS模式，例如Asana或Trello，以降低前期投入；对于大型企业，则可考虑一次性购买带有私有部署选项的解决方案，如Microsoft Project Server，这样在长期运营中成本更可控。

衡量性价比不仅要看价格，还要评估软件的功能覆盖度与扩展性。高性价比的project项目管理软件应具备多种视图（甘特图、看板、列表），支持自动化工作流与第三方应用集成，如与ERP、CRM系统对接，能够显著提升团队协作效率与资源利用率。通过实际ROI分析，让企业在提高项目成功率的同时，最大化投资回报。

六、未来趋势：project项目管理软件的发展方向与创新

随着人工智能和大数据技术的不断进步，AI驱动的项目管理功能将成为主流。未来的project项目管理软件会通过机器学习算法分析历史项目数据，实现任务自动分配、进度预测与风险预警，帮助企业在项目前期精准规划资源，提高决策效率，并显著降低项目风险。

同时，低代码/无代码平台与云原生架构将进一步普及，赋能企业在无需专业开发团队的情况下，快速搭建自定义项目管理流程与报表系统。跨组织协同也将成为趋势，基于云端的跨企业项目管理平台能够实现供应链、客户和合作伙伴之间的信息共享与协同调度，推动项目管理从企业内部走向全生态链，为组织创新和敏捷转型提供强大支持。

总结

通过对20款“project项目管理软件”的全面评测与横向对比，我们梳理了各家产品在任务分配、进度跟踪、团队协作、报表分析、用户体验和成本投入等维度的关键差异。不同规模和业务类型的企业，可根据自身需求侧重功能、易用性和预算考量，选择最合适的系统。无论您最终选择哪款软件，都应结合试用反馈与长期发展规划，才能真正实现项目管理的高效化与透明化。希望本文能成为您选型路上的有力参考，助力企业在竞争中脱颖而出。

常见问题解答（FAQ）

1.什么样的企业最适合使用 project项目管理软件？
无论是初创型小团队，还是跨部门协作的大型企业，只要需要统一管理任务、跟踪进度、提升协同效率，都可以受益于 project项目管理软件。

2.如何开始试用 project项目管理软件？
多数厂商提供免费试用或入门版，用户只需在官网注册账号并导入少量项目数据，即可体验看板、甘特图等核心功能。

3.新手团队该如何快速上手 project项目管理软件？
建议先从最基础的看板或任务列表功能开始，配合官方或第三方的入门教程，再逐步引入甘特图、报表和自动化流程，降低学习曲线。

4.project项目管理软件是否适合移动端使用？
大多数产品都提供iOS/Android移动应用，支持评论、更新任务状态和查看实时进度，便于外出办公或跨地域团队随时同步信息。

5.在使用过程中，如何进行版本升级和维护？
SaaS模式下，厂商会自动推送功能更新；私有部署版则可与厂商协商升级包，企业IT团队根据发布说明进行安装和测试，确保平滑过渡。