Jira用腻了？盘点15个好用的替代项目管理系统

本文深入对比了15款项目管理系统：1. PingCode； 2. Worktile； 3. 云效； 4. 简道云； 5. Airtable； 6. Tapd； 7. Zoho Projects； 8. 思码逸； 9. Teambition； 10. 8Manage PPM等。

在当今数字化转型浪潮中，企业对高效、灵活的项目管理系统需求日益迫切。越来越多的团队在寻求Jira替代产品，以期获得更符合自身业务流程、更具性价比的管理工具。本文将围绕Jira 替代产品和项目管理系统这两个关键词，深入解析市场上15款优秀产品的核心功能、使用体验和实际应用场景。从项目协作、任务分配、进度跟踪到数据安全与成本控制，各个维度均进行了详细对比，旨在为企业决策者、项目经理以及IT部门提供一份全面的选型指南，帮助他们在众多选择中精准定位最适合自己需求的产品。通过结合用户真实反馈与行业专家评测，本篇文章力求呈现一个结构清晰、内容详实且具有实操性的参考框架，为企业实现高效协同和流程优化提供有力支持。

一、什么是项目管理系统

项目管理系统是一种专为企业和团队设计的软件工具，用于规划、组织、监控和管理项目全过程。它集任务分配、进度追踪、资源调配、风险管理等功能于一体，帮助企业实现项目目标，提升团队协同效率。在现代企业中，项目管理系统不仅能支持传统的瀑布式管理模式，还能满足敏捷开发、精益生产等多种工作流程的需求。通过系统化的项目管理平台，企业可以实时掌握项目进展、发现潜在风险并及时调整策略，从而优化工作流程和资源配置。

随着数字化转型的不断深入，越来越多的企业开始借助项目管理系统实现跨部门、跨地域的协作，这种工具还通常与企业内部的ERP、CRM等其他信息系统无缝集成，为企业提供全面的数据支持和决策依据。此外，项目管理系统在成本控制、绩效评估以及质量管理方面也具有明显优势，能够帮助企业在激烈的市场竞争中取得先机。总的来说，项目管理系统不仅是提高工作效率的利器，更是实现企业战略目标的重要支撑。

二、主流15款项目管理系统

1.PingCode

PingCode 是一款国产项目管理工具，连续多年入选36氪发布的中国软件项目管理软件榜单前二。非常适合研发项目团队使用。知名客户包括小红书、长城汽车、清华大学、中国电信等。PingCode功能上能够满足客户反馈、产品需求规划、开发编码、构建、测试、发布上线、效能度量等开发全流程管理。支持 敏捷开发 、瀑布开发、看板项目管理、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。

PingCode不仅支持私有部署、定制开发、SAAS等版本，还支持麒麟、信创等国产系统或需求；价格仅是海外产品Jira的30%-40%。25人以下团队提供免费版本，付费版本99元/人/年起；

【官网：https://sc.pingcode.com/85zpl】

2.Worktile

Worktile 是国内市场占有率非常高、非常知名的项目管理软件之一。百度、小米、中粮集团等都有团队在使用。Worktile 是一个广泛使用的企业级协作平台，提供了包括任务管理、项目跟踪、数据统计和报表、实时协作工具、OKR 目标管理以及企业网盘等核心功能。支持自定义看板视图，项目模板，以及任务流程的全程追踪，确保项目管理的灵活性和实时性。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目管理。

Worktile 优势在于能够帮助节省很多费用，所以国内非常中小企业都青睐于这款工具。对比钉钉、飞书等付费版来说，不仅性价比非常高，而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。Worktile 的优势在于其强大的定制能力和多功能集成，支持跨部门协作和多项目管理。平台提供了丰富的行业解决方案和模板，适应不同行业的具体需求。此外，其高度的安全性和易用性也是大型企业广泛采用的重要原因。

Worktile 适用于各种规模的企业，特别是需要高度定制化管理流程和多项目协调的大型组织。无论是互联网、金融、教育还是制造行业，都能通过Worktile 实现项目管理的标准化和自动化。

【官网：https://sc.pingcode.com/3kvvo】

3.云效

云效是阿里巴巴推出的一款面向企业研发团队的项目管理工具，专注于为企业提供敏捷开发、项目管理和持续集成的支持。它被广泛应用于技术团队，帮助他们更高效地进行产品开发。

云效的主要功能包括任务管理、进度追踪、代码管理、敏捷开发支持和资源调配等。它特别适合技术团队，可以帮助团队高效进行研发管理，并结合DevOps流程实现持续交付。

云效的优势在于其深度集成了阿里云的各项服务，并且专注于技术团队的需求，能够支持敏捷开发和持续集成等开发流程，帮助技术团队提高开发效率。

云效适合企业级的研发团队，尤其适用于大型技术公司和需要进行敏捷开发的团队。

4.简道云

简道云是一款低代码平台，帮助企业快速搭建定制化的项目管理系统。它为没有专业开发能力的团队提供了便捷的项目管理工具，能够通过简单的拖拽和配置，满足不同行业的管理需求。

简道云的主要功能包括任务管理、流程定制、项目监控、数据统计和团队协作等。它支持用户根据自己的需求搭建灵活的管理系统，适用于多种不同的场景。

简道云的优势在于其低代码的特点，企业可以轻松根据实际需求定制化功能，灵活性强，适合各种行业和企业的项目管理需求。

简道云适合中小型企业和各类行业，特别是那些需要低代码平台定制化项目管理系统的企业。

5.Airtable

Airtable 是一款结合电子表格和数据库功能的数据管理工具，适用于需要灵活数据管理的团队。
提供表格视图、看板视图、画廊视图等多种展示方式，支持自定义表格结构和字段关系。
Airtable 的优势在于其灵活性强，支持多种数据类型和数据导入导出，适合需要灵活数据管理的团队。

6.TAPD

TAPD由腾讯公司推出，是一款集项目管理、需求管理、缺陷管理于一体的综合性工具。TAPD 提供任务分配、进度跟踪、敏捷看板、迭代管理和统计报表等主要功能，支持团队协作和跨部门沟通。其优势在于与腾讯生态系统的深度整合，稳定性高，且具备强大的数据安全保障。TAPD 适用于软件开发团队、IT 项目管理以及需要敏捷开发支持的企业。

7.Zoho Projects

Zoho Projects 是一款多功能项目管理软件，支持任务管理、进度跟踪、资源分配等功能，适用于中小型企业。
包括甘特图、看板视图、任务分配、时间跟踪等，支持与 Zoho 生态系统的集成。
Zoho Projects 的优势在于其灵活性和性价比，适合需要多功能集成的团队。

8.思码逸

思码逸专注于研发项目效能管理，通过代码分析和数据驱动提升软件开发效率和质量。
包括代码分析、效能度量、任务管理、缺陷跟踪等，支持研发全生命周期的管理。
思码逸的优势在于其数据驱动的效能分析能力，帮助团队发现瓶颈并提升效率。

9.Teambition

Teambition是一家专注于项目管理和团队协作的国内工具，由阿里巴巴投资支持。凭借强大的技术实力和丰富的行业经验，Teambition已成为市场上颇具影响力的项目管理解决方案。
Teambition具备任务管理、文件共享、日程安排、看板视图和数据分析等功能，用户可以根据项目进度灵活调整任务。它提供了可视化的项目管理界面，便于团队成员快速掌握项目进展。
Teambition钉钉的优势在于其灵活的功能定制和直观的用户界面，用户可以根据自身需求调整工具设置，提高使用效率。
这款工具适合中小企业、项目团队以及需要高效沟通和项目管理的机构。

10.8Manage PPM

8Manage PPM 是一款功能全面的通用型项目管理软件，适用于各类企业和团队，支持项目规划、执行和跟踪的全生命周期管理。
包括项目计划、任务管理、资源分配、成本控制、风险管理、报表分析等，支持多项目和多资源管理。
8Manage PPM 的优势在于其强大的资源管理和风险控制能力，能够帮助企业实现精细化的项目管理。

11.Smartsheet
Smartsheet 是一款基于表格视图的项目管理软件，适合需要复杂数据管理的团队使用。
提供电子表格式项目规划、任务关系设置、自动化工作流程和实时更新功能，支持多种视图展示。
Smartsheet 的优势在于其灵活性和强大的自动化功能，适合需要复杂数据管理的团队。

12.Basecamp

Basecamp 是一款经典的项目管理和团队协作工具，以简洁易用的界面和强大的沟通功能著称。
包括项目管理、任务分配、文件共享和团队沟通等，支持实时协作和讨论区功能。
Basecamp 的优势在于其简单易用的界面和统一的定价结构，适合小型团队和初创公司。

13.统御项目管理软件（O2OA）

统御项目管理软件（O2OA）是一款开源的企业信息化平台，集成了强大的项目管理功能，支持计划制定、任务分配、进度跟踪等功能，适用于各类企业的项目管理需求。
包括项目计划、任务管理、时间跟踪、资源分配、报表分析等，支持多项目管理和自定义工作流，满足企业多样化的管理需求。
O2OA的优势在于其开源特性和强大的扩展能力，支持与企业内部其他系统的无缝集成，适合需要高度定制化的大型企业。

14.易趋

易趋是一款专注于企业级项目管理的工具，支持多层次的项目管理解决方案，适用于敏捷开发和传统项目管理方法。
包括项目规划、任务分配、进度跟踪、资源管理、风险控制等，提供数据分析和报表功能，帮助管理层做出科学决策。
易趋的优势在于其强大的数据分析能力和多层次的解决方案，适合大型企业和复杂项目管理。

15.Teamwork

Teamwork 是一款专注于团队协作的项目管理工具，提供了项目管理、任务分配、时间跟踪等功能。
包括项目计划制定、任务管理、资源分配和团队沟通等，支持多项目管理和自定义模板。
Teamwork 的优势在于其丰富的项目模板和强大的协作功能，适合需要高效团队协作的行业。

三、什么样的产品能作为Jira的替代产品

在现代企业中，Jira的替代产品主要适用于那些需要高效任务分配、流程管理以及团队协作的工作场景。首先，软件开发团队、敏捷项目管理以及需求跟踪是Jira及其替代产品最为常见的应用领域。除此之外，各种跨部门协作、市场推广活动、产品研发甚至日常运营管理等也能使用这类工具来提升工作效率。

例如，对于研发团队来说，项目管理系统可以帮助他们实现任务分解、迭代规划以及缺陷跟踪，从而保证项目按时交付；而对于营销部门来说，该系统则可以用于活动策划、进度监控以及数据统计，确保市场推广活动的顺利执行。

此外，许多企业在面对跨地域协作时，也会选择项目进度管理工具来作为Jira替代产品来实现远程办公和团队协同，这种工具可以打破地域限制，使团队成员在任何时间、任何地点都能参与项目讨论和任务执行。总的来说，只要是需要任务分配、协同作业、进度追踪和数据共享的工作，都能通过合适的项目管理工具得到优化和提升，进而实现更高效的企业运营和资源利用。

四、世面上的项目管理工具支持移动端与远程协作支持吗

当前市场上的项目管理工具普遍重视移动端和远程协作的需求，这也是许多企业选择这些工具的重要原因之一。移动端支持使得项目管理系统可以在手机、平板等多种终端上运行，用户能够随时随地查看任务进展、更新工作状态和参与讨论，这对于分布在不同地点的团队来说尤为重要。

远程协作功能不仅仅局限于简单的信息传递，而是涵盖了实时聊天、视频会议、文档共享和云端数据同步等多个方面。这些功能可以有效地打破传统办公的时间和空间限制，帮助企业实现真正意义上的无缝沟通与协同工作。对于跨国企业或拥有分支机构的公司来说，支持移动端与远程协作的项目管理工具能够大幅提升内部效率和响应速度。

此外，许多工具还内置了智能通知和提醒机制，确保每个团队成员在关键时刻都能及时获取信息，避免因信息延迟导致项目滞后。总之，当前市面上的项目管理系统已经充分考虑了现代工作模式的多样性，通过移动和远程功能的不断优化，为企业打造了一个高效、灵活且可靠的协作平台。

五、如何选择适合企业的项目管理系统

选择适合企业的项目管理系统是一个综合考虑企业需求、预算、团队规模和未来发展方向的复杂决策过程。首先，企业需要明确自身在项目管理中的关键需求，例如是否需要支持敏捷开发、任务跟踪、资源分配、报表统计以及数据安全等功能。功能匹配是首要考量因素，确保所选系统能够覆盖企业当前的工作流程并具备一定的扩展性以适应未来变化。

用户体验和操作界面也是企业关注的重要方面，直观易用的系统可以减少员工的学习成本，提高工作效率。此外，系统的集成能力同样关键，与其他企业软件（如ERP、CRM）无缝对接可以极大地提升整体信息化水平。

价格因素和技术支持服务也是不可忽视的部分，企业应根据预算选择性价比高的产品，并优先考虑那些提供完善售后服务和培训支持的供应商。试用和用户评价能够提供直观反馈，通过实际体验、用户案例和市场口碑，企业可以更加准确地评估产品的实用性和稳定性。综上所述，选择适合企业的项目管理系统需要综合多方面因素，既要满足当前需求，也要考虑未来的业务发展和技术升级。

六、总结

本文对15款主流Jira替代产品进行了全面解析和比较，从功能特点、用户体验到价格定位，均力求为您呈现最客观的评测结果。通过对比不同项目管理系统在实际应用中的优势与不足，文章旨在帮助企业及团队更快找到契合自身业务需求的解决方案，进而提升整体管理效率与协同效果。

我们相信，选择一款适合的项目管理系统不仅可以优化内部流程，还能为企业带来长远的运营效益。希望读者能从本文中获取有价值的信息，并结合自身情况进行深入测试和体验，最终找到既能满足团队协作又具备可持续发展能力的理想产品。面对日益激烈的市场竞争，合理选型、持续优化才是企业走向成功的重要保障。

七、常见问答

1.项目管理系统如何支持跨部门协作？

现代项目管理系统通过集成多种协作工具，实现跨部门无缝沟通和任务管理。系统内置实时通讯功能，如即时消息、群组讨论和视频会议，能够让不同部门的成员随时交换意见和更新工作进展。多终端支持（包括移动端、桌面端和网页端）确保用户无论在办公室还是远程办公环境中都能及时访问项目数据和协作信息。

2.项目管理系统如何保障数据安全？

数据安全是选择企业管理软件时最为关注的因素之一。现代项目管理系统普遍采用多重安全措施来保护企业数据。系统通常使用端到端加密技术，确保在数据传输过程中信息不会被截获。严格的权限管理和身份验证机制能够限制不同用户对数据的访问，避免未授权操作。部分产品还支持双因素认证，为系统登录增加了一道安全屏障。

3.如何评估项目管理系统的性价比？

评估项目管理系统的性价比需要从多个角度入手，既要考虑产品的功能完善性，也要注重实际使用效果。企业应对比系统提供的核心功能，如任务管理、进度跟踪、资源分配、数据统计及自动化流程等是否满足当前业务需求，同时关注系统的扩展性和二次开发能力。