学项目管理看什么书好

学习项目管理，您可以从如下几本书开始：《项目管理知识体系指南》、《敏捷项目管理》、《项目经理的PMP考试指南》、《软件项目管理》、《项目管理：计划、调度和控制》和《项目管理实战》。其中，《项目管理知识体系指南》被公认为项目管理的“圣经”，是每位项目管理专业人士必备的参考书籍。这本书详尽地阐述了项目管理的理论和实践，是理解和掌握项目管理基本知识和技能的关键。

一、《项目管理知识体系指南》

这本书是由项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）编写和出版的，被誉为项目管理的“圣经”。它详细阐述了项目管理的标准和规范，包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。这本书的理论部分深入浅出，实践部分富有启发，对于帮助项目管理人员提升自我能力、提高项目管理水平具有重要作用。

二、《敏捷项目管理》

这本书是由吉姆·海斯迈斯编写的，是敏捷项目管理领域的经典之作。它详细介绍了敏捷项目管理的理念、原则和实践方法，包括敏捷项目启动、敏捷项目计划、敏捷项目执行、敏捷项目监控和敏捷项目关闭。这本书对于帮助项目管理人员理解和掌握敏捷项目管理的精髓，提升项目管理的灵活性和适应性具有重要作用。

三、《项目经理的PMP考试指南》

这本书是由金·赫尔德曼编写的，是PMP考试的必备参考书籍。它详细介绍了PMP考试的考试大纲、考试内容和考试技巧，包括项目管理框架、项目生命周期和组织、项目管理过程、项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。这本书对于帮助项目管理人员通过PMP考试，获取PMP证书，提升项目管理专业素养具有重要作用。

四、《软件项目管理》

这本书是由休·罗伯特森和朱利安·罗伯特森编写的，是软件项目管理领域的经典之作。它详细介绍了软件项目管理的理论和实践，包括软件项目的启动、计划、执行、监控和关闭，以及软件项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。这本书对于帮助项目管理人员理解和掌握软件项目管理的知识和技能，提升软件项目管理水平具有重要作用。

五、《项目管理：计划、调度和控制》

这本书是由哈罗德·克伦茨编写的，是项目管理领域的经典之作。它详细介绍了项目管理的理论和实践，包括项目的启动、计划、执行、监控和关闭，以及项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。这本书对于帮助项目管理人员理解和掌握项目管理的知识和技能，提升项目管理水平具有重要作用。

六、《项目管理实战》

这本书是由哈维·A·莱文编写的，是项目管理领域的经典之作。它详细介绍了项目管理的实战技巧和经验，包括项目的启动、计划、执行、监控和关闭，以及项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。这本书对于帮助项目管理人员理解和掌握项目管理的实战知识和技能，提升项目管理水平具有重要作用。