bm项目管理是什么意思

BM项目管理是一种基于商业模式（Business Model）的项目管理方法。在这种方法中，项目的目标、计划、执行和控制都基于商业模式的视角进行。这种方法强调的是项目的商业价值、项目的商业风险和项目的商业持续性。特别是在项目的商业价值方面，BM项目管理方法强调项目的目标必须是创造商业价值，而不仅仅是完成一项任务或达到一项技术指标。

一、BM项目管理的核心理念

BM项目管理的核心理念是商业价值导向。这一理念强调，项目的所有活动，包括计划、执行和控制，都应该围绕创造商业价值这一目标进行。这意味着，项目的目标不仅仅是完成一项任务，或达到一项技术指标，而是创造商业价值。

商业价值，在这里，不仅包括直接的经济收益，还包括对企业品牌的提升、对企业战略的支持、对企业竞争力的增强等方面的价值。在BM项目管理中，项目的成功不仅仅取决于项目本身的完成情况，而且取决于项目对企业商业价值的贡献程度。

二、BM项目管理的主要步骤

BM项目管理的主要步骤包括项目定义、项目计划、项目执行和项目控制。在这四个步骤中，项目的商业价值始终是核心考虑因素。

在项目定义阶段，需要明确项目的商业目标，以及项目如何帮助企业实现这些商业目标。在项目计划阶段，需要制定出如何实现项目商业目标的详细计划，并考虑如何管理项目的商业风险。在项目执行阶段，需要按照计划执行项目活动，并持续关注项目的商业价值创造情况。在项目控制阶段，需要对项目的执行情况和商业价值创造情况进行监控，并根据需要进行调整。