项目管理体制包括什么制度

在项目管理体制中，主要包括以下几个重要的制度：项目立项制度、项目计划制度、项目执行制度、项目监控制度、项目变更制度、项目收尾制度、项目评审制度。其中，项目立项制度是项目管理体制的起点，它规定了项目的申请、审批、启动等程序，保证项目的合理性和可行性。

I. 项目立项制度

项目立项制度是项目管理的第一步，它的重要性不言而喻。立项制度主要包括项目的申请、审批、启动等程序，以确保项目的合理性和可行性。项目立项制度中一般会包含如下内容：项目提案的提交、项目可行性研究、项目评估、项目批准以及项目启动等环节。项目立项制度的目标是确保所有新项目的启动都是基于一个明确的商业案例。

项目计划制度是项目管理体制的重要组成部分，它规定了项目的计划制定、审批、执行和修改等程序。项目计划制度的主要目标是确保项目能够按照计划顺利进行。项目计划制度中一般会包含如下内容：项目目标的设定、项目任务的分解、项目进度的排定、项目资源的配置、项目风险的预测和应对策略等。

项目执行制度是项目管理体制的核心环节，它规定了项目的具体实施、任务分配、进度控制和质量保证等程序。项目执行制度的主要目标是确保项目能够按照计划和标准顺利实施，完成预定的目标。项目执行制度中一般会包含如下内容：任务的执行、进度的控制、质量的保证、资源的利用、风险的处理等。

项目监控制度是项目管理体制的重要组成部分，它规定了项目的监控和调整等程序。项目监控制度的主要目标是确保项目能够按照计划和标准顺利进行，及时发现和处理项目中的问题。项目监控制度中一般会包含如下内容：项目的监控、问题的发现和处理、项目的调整和优化等。

项目变更制度是项目管理体制的一个重要环节，它规定了项目变更的申请、审批、实施和跟踪等程序。项目变更制度的主要目标是确保项目能够灵活应对各种变化，同时保证项目的稳定性和连续性。项目变更制度中一般会包含如下内容：变更的申请、变更的审批、变更的实施、变更的跟踪等。

项目收尾制度是项目管理体制的最后一个环节，它规定了项目的关闭、验收、汇报和总结等程序。项目收尾制度的主要目标是确保项目能够完整且高质量的完成，同时总结项目经验和教训，为未来的项目提供参考。项目收尾制度中一般会包含如下内容：项目的关闭、项目的验收、项目的汇报、项目的总结等。

项目评审制度是项目管理体制的重要环节，它规定了项目的评审和反馈等程序。项目评审制度的主要目标是通过定期的项目评审，发现项目的问题和不足，及时调整和改进，提高项目的效率和效果。项目评审制度中一般会包含如下内容：项目的评审、问题的反馈、改进的建议等。

以上就是项目管理体制中的主要制度，这些制度共同构成了项目管理的框架，通过这些制度的规定和执行，可以有效地控制项目的质量和进度，提高项目的成功率。