项目综合管理具有以下几个特点：1、目标明确，2、计划性强，3、独特性，4、跨部门协作，5、风险性高。这些特点让项目综合管理在实施过程中，需要全面考虑项目的各种可能性，并制定出最合理、最有效的实施方案。以"目标明确"为例，项目的目标就是项目的灵魂，所有的工作都是为了实现目标。目标的明确可以帮助项目团队清晰地了解项目的最终目标是什么，以及如何去实现这个目标，这是项目成功的关键。
一、目标明确
项目综合管理的一个最重要的特点就是目标明确。项目管理的核心就是围绕项目目标进行，目标的明确性直接决定了项目的成功与否。项目目标的设定需要具有SMART原则，即明确性(Specific)、可衡量性(Measurable)、可达成性(Attainable)、相关性(Relevant)和时限性(Time-bound)。只有这样，才能确保项目的顺利进行。
二、计划性强
项目综合管理非常强调计划性。项目的每一个阶段、每一个步骤都需要有详尽的计划，并且要按照计划执行。这样可以确保项目的进度和质量，避免因为计划的缺失导致的项目延期或者质量下降。而且，良好的计划还可以帮助项目团队预测和应对可能出现的风险。
三、独特性
每一个项目都是独一无二的，这就是项目综合管理的独特性。项目是一次性的，有明确的开始和结束时间，其成果是独特的，不能复制的。因此，项目管理需要根据项目的特性，制定出针对性的管理策略和方法，才能保证项目的成功。
四、跨部门协作
项目综合管理往往涉及到多个部门的协作。项目的实施需要各个部门的密切合作，只有这样，才能确保项目的顺利完成。跨部门的协作对项目团队的管理能力有很高的要求，需要项目经理具备良好的协调能力和沟通能力。
五、风险性高
项目综合管理具有高风险性。项目在实施过程中，可能会遇到各种预期和未预期的风险。因此，项目管理需要进行有效的风险管理，包括风险识别、风险评估、风险应对等，以确保项目的顺利进行。
在实际的项目综合管理中，我们可以利用一些项目管理工具，如PingCode和Worktile，来帮助我们进行更有效的项目管理。PingCode官网： https://sc.pingcode.com/4s3ev;
Worktile官网： https://sc.pingcode.com/746jy;
相关问答FAQs：
1. 项目综合管理的特点是多元化。综合管理涉及到项目的各个方面，包括项目的目标设定、资源分配、进度控制、风险管理、质量保证等等。这些方面都需要被综合考虑和管理，因此项目综合管理具有多元化的特点。
2. 项目综合管理的特点是系统化。综合管理需要建立一个完整的管理体系，包括项目管理流程、管理工具和方法、管理人员等等。只有建立了一个系统化的综合管理体系，才能够有效地进行项目管理，确保项目的成功。
3. 项目综合管理的特点是灵活性。每个项目都是独特的，因此项目综合管理需要具备一定的灵活性，能够根据项目的具体情况做出相应的调整和变化。灵活性可以提高项目管理的适应性和应变能力，使项目能够更好地应对变化和挑战。
综合来说，项目综合管理的特点是多元化、系统化和灵活性。这些特点使得项目综合管理成为一种综合性的管理方法，能够有效地协调和整合项目的各个方面，从而实现项目的成功。
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