中级项目管理师考什么内容

中级项目管理师考试主要考核的内容包括项目管理知识体系、项目管理实践技能和项目管理软技能。在这其中，项目管理知识体系是考核的重点，涵盖了项目生命周期的全过程，包括项目启动、计划、执行、监控、收尾等阶段的管理知识。而项目管理实践技能则更注重实操，如如何制定项目计划、如何监控项目进度、如何处理项目风险等。项目管理软技能则包括项目经理需要具备的领导力、沟通能力、决策能力等。

一、项目管理知识体系

项目管理知识体系是中级项目管理师考核的重点，它涵盖了项目生命周期的全过程。具体来说，这包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾五个阶段的管理知识。

在项目启动阶段，考生需要了解如何确定项目目标、如何制定项目章程、如何组建项目团队等。在项目计划阶段，考生需要掌握如何制定项目计划、如何进行项目风险分析、如何做项目成本预算等。在项目执行阶段，考生则需要了解如何执行项目计划、如何管理项目团队、如何处理项目问题等。项目监控阶段主要考察考生的项目控制和项目变更管理能力。而在项目收尾阶段，考生需要了解如何总结项目经验、如何评估项目结果、如何做项目收尾报告等。

二、项目管理实践技能

项目管理实践技能是中级项目管理师考试的另一重要部分。这部分考核的内容更注重实操，如如何制定项目计划、如何监控项目进度、如何处理项目风险等。

在制定项目计划的部分，考生需要了解如何制定项目范围、如何制定项目时间表、如何制定项目成本预算等。在监控项目进度的部分，考生需要掌握如何使用项目管理软件（如PingCode和Worktile）进行项目跟踪、如何通过项目会议进行项目进度报告、如何处理项目延期等。在处理项目风险的部分，考生需要了解如何识别项目风险、如何评估项目风险、如何制定项目风险应对策略等。

三、项目管理软技能

项目管理软技能是中级项目管理师考试的最后一部分，这部分考核的是项目经理需要具备的领导力、沟通能力、决策能力等。

在领导力的部分，考生需要了解如何领导项目团队、如何激发团队成员的积极性、如何处理团队冲突等。在沟通能力的部分，考生需要掌握如何进行有效的项目沟通、如何处理项目信息的传递、如何处理项目沟通的冲突等。在决策能力的部分，考生需要了解如何进行有效的项目决策、如何处理项目决策的风险、如何处理项目决策的冲突等。

总的来说，中级项目管理师考试的内容是全面的，既包括理论知识，也包括实践技能和软技能。因此，考生在备考时需要全面、系统的学习和准备，才能顺利通过考试。