管理工程项目看什么书好

管理工程项目的好书有《项目管理知识体系指南》、《现代项目管理》、《敏捷项目管理》、《项目管理实战》、《项目管理：计划、进度和控制》、《项目管理：系统方法》等。其中，《项目管理知识体系指南》是项目管理专业人员必读的参考书籍，它详细介绍了项目管理的理论、实践和技术，涵盖了项目管理的所有知识领域，包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等。这本书对理解项目管理的概念、方法和工具有很大帮助，对提升项目管理能力和实践水平非常有用。

I. 项目管理知识体系指南

这本书是由项目管理学会（PMI）出版的，是全球范围内被广泛接受的项目管理知识体系的权威指南。它详细介绍了项目管理的知识体系，包括项目管理的过程、工具和技术，以及项目管理的实践和经验。其中，项目管理的过程包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾等五个过程。项目管理的工具和技术包括项目范围定义、项目时间估算、项目成本控制、项目质量保证、项目风险评估和项目采购管理等。项目管理的实践和经验则是从实际项目中总结出来的，对项目管理人员非常有指导意义。

II. 现代项目管理

《现代项目管理》是一本深入浅出的项目管理教科书。它对项目管理的各个方面都进行了详细的讲解，包括项目的启动、规划、执行、监控和收尾，以及项目团队的建设和管理，项目风险的识别和管理，项目沟通的方法和技巧等。书中还包含了大量的案例和实例，可以帮助读者更好地理解和掌握项目管理的知识和技能。

III. 敏捷项目管理

敏捷项目管理是一种新型的项目管理方法，它强调的是灵活性、适应性和客户满意度。《敏捷项目管理》这本书详细介绍了敏捷项目管理的理论和实践，包括敏捷项目的启动、规划、执行、监控和收尾，以及敏捷项目团队的建设和管理，敏捷项目风险的识别和管理，敏捷项目沟通的方法和技巧等。书中还包含了大量的案例和实例，可以帮助读者更好地理解和掌握敏捷项目管理的知识和技能。

IV. 项目管理实战

《项目管理实战》是一本非常实用的项目管理手册，它不仅讲解了项目管理的理论知识，还提供了大量的实用工具和模板，可以帮助项目管理人员在实际工作中更好地应用项目管理的知识和技能。书中还包含了大量的案例和实例，可以帮助读者更好地理解和掌握项目管理的实践经验。

V. 项目管理：计划、进度和控制

这本书主要讲解了项目管理的计划、进度和控制方面的知识。它详细介绍了如何制定项目计划，如何管理项目进度，以及如何控制项目的成本和质量。书中还提供了大量的工具和模板，可以帮助项目管理人员在实际工作中更好地应用这些知识和技能。

VI. 项目管理：系统方法

《项目管理：系统方法》是一本全面讲解项目管理的书籍，它从系统的角度出发，详细介绍了项目管理的各个方面，包括项目的定义、组织、计划、执行、监控和收尾，以及项目团队的建设和管理，项目风险的识别和管理，项目沟通的方法和技巧等。书中还提供了大量的工具和模板，可以帮助项目管理人员在实际工作中更好地应用这些知识和技能。