在项目环境管理中，控制重点主要包括：环境资源管理、环境影响评估、环境保护措施实施、环境质量监测、环境管理体系建设、环境信息公开和环境教育培训。其中，环境资源管理是项目环境管理的核心，意味着在项目实施过程中，对相关环境资源进行有效的调配和利用，以实现项目目标的同时，保障环境资源的可持续利用。
I. 环境资源管理
环境资源管理是项目环境管理的核心，主要是指在项目实施过程中，对相关环境资源进行有效的调配和利用，以实现项目目标的同时，保障环境资源的可持续利用。这需要项目经理对环境资源有深入的了解和掌握，包括资源的种类、数量、状态、分布等，以便做出科学的决策。同时，还需要建立完善的环境资源管理制度，通过各种方式进行环境资源的有效管理。
II. 环境影响评估
环境影响评估是指对项目可能产生的环境影响进行预测和评估，以便在项目实施前采取相应的措施进行防范。环境影响评估是环境管理的重要手段，通过评估，可以对项目的环境风险进行有效的控制。
III. 环境保护措施实施
环境保护措施实施是指在项目实施过程中，根据环境影响评估的结果，采取相应的环境保护措施，以降低项目对环境的影响。这些措施包括技术措施、管理措施、经济措施等。
IV. 环境质量监测
环境质量监测是指在项目实施过程中，对环境质量进行实时监测，以确保项目的环境保护措施得到有效实施。环境质量监测既可以通过现场监测，也可以通过远程监测实现。
V. 环境管理体系建设
环境管理体系建设是指建立一套系统的、科学的、规范的环境管理体系，以实现项目环境管理的规范化、制度化、科学化。环境管理体系的建设是一个持续的过程，需要根据项目的实际情况和环境管理的需要，不断进行调整和完善。
VI. 环境信息公开
环境信息公开是指将项目的环境管理信息向社会公开，以获取社会的理解和支持，增加项目的透明度。环境信息公开既可以通过媒体，也可以通过互联网等方式实现。
VII. 环境教育培训
环境教育培训是指对项目参与者进行环境教育和培训，提高他们的环境保护意识和环境管理能力。环境教育培训不仅包括理论教育，也包括实践操作培训。
相关问答FAQs：
1. 什么是项目环境管理控制？
项目环境管理控制是指在项目执行过程中，针对项目所处的外部和内部环境进行管理和控制的一系列活动。它的目的是确保项目在适当的环境中顺利进行，以最大程度地减少环境因素对项目目标的负面影响。
2. 项目环境管理控制的重点有哪些？
项目环境管理控制的重点主要包括以下几个方面：
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风险管理：项目环境中存在各种可能对项目产生不利影响的风险因素，包括技术风险、市场风险、政策风险等。项目环境管理控制需要对这些风险进行识别、评估和应对，以保证项目能够应对各种不确定性的挑战。
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资源管理：项目环境中的资源包括人力资源、物资资源、财务资源等。项目环境管理控制需要确保项目能够合理配置和有效利用这些资源，以达到项目的预期目标。
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沟通管理：项目环境中的各个利益相关方（包括项目团队成员、客户、供应商等）之间需要进行有效的沟通和协调。项目环境管理控制需要建立良好的沟通机制和沟通渠道，以确保信息流通畅、沟通效果良好。
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变更管理：项目环境中可能会出现各种变更，包括范围变更、需求变更、资源变更等。项目环境管理控制需要对这些变更进行识别、评估和管理，以确保项目能够及时适应环境变化。
3. 如何实施项目环境管理控制？
实施项目环境管理控制需要考虑以下几个方面：
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建立环境管理计划：在项目启动阶段，制定环境管理计划，明确项目环境管理的目标、策略和方法。
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识别环境因素：对项目所处的外部和内部环境进行全面的识别和分析，了解环境因素对项目的影响，包括政策法规、市场竞争、技术发展等。
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评估风险：对项目环境中的风险进行评估，确定风险的概率和影响程度，并制定相应的风险应对措施。
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资源管理：合理分配和利用项目所需的各类资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等。
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建立沟通机制：建立项目团队内部和项目团队与利益相关方之间的良好沟通机制，确保信息的及时传递和沟通的有效性。
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变更管理：建立变更控制机制，对项目环境中的变更进行识别、评估和管理，确保变更的合理性和影响的可控性。
通过以上措施，可以有效地实施项目环境管理控制，最大程度地减少环境因素对项目目标的负面影响，确保项目的顺利进行。
文章标题：项目环境管理控制重点有哪些，发布者：worktile，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/3069193
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