项目管理师重点考点有哪些

在为期三年的项目管理师考试中，重点考点包括：项目管理基本理论与方法、项目质量管理、项目风险管理、项目采购管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目成本管理、项目时间管理、项目整合管理、项目范围管理。其中，项目管理基本理论与方法是所有知识点的基础，它涵盖项目的定义、特性、分类、生命周期、过程、组织形式等内容，能够为理解和掌握其他知识点提供理论支撑。

一、项目管理基本理论与方法

项目管理基本理论与方法是所有知识点的基础。这部分内容涵盖了项目的定义、特性、分类、生命周期、过程、组织形式等内容，能够为理解和掌握其他知识点提供理论支撑。项目管理师考试对这部分内容的考察重点在于理论知识的深入理解和实际应用能力。

二、项目质量管理

项目质量管理是项目管理的重要组成部分，它涵盖了质量管理的理论、方法和工具，包括质量规划、质量控制、质量保证和质量改进等内容。项目管理师考试对这部分内容的考察重点在于理解和掌握质量管理的基本理论和方法，以及在实际项目管理中如何进行质量管理。

三、项目风险管理

项目风险管理是识别、分析和应对项目风险的过程，包括风险管理规划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对规划和风险监控等内容。项目管理师考试对这部分内容的考察重点在于理解和掌握风险管理的基本理论和方法，以及在实际项目管理中如何进行风险管理。

四、项目采购管理

项目采购管理是项目管理的重要组成部分，它涵盖了采购管理的理论、方法和工具，包括采购规划、供应商选择、合同管理和采购关闭等内容。项目管理师考试对这部分内容的考察重点在于理解和掌握采购管理的基本理论和方法，以及在实际项目管理中如何进行采购管理。

五、项目人力资源管理

项目人力资源管理是项目管理的重要组成部分，它涵盖了人力资源管理的理论、方法和工具，包括人力资源规划、人员招募、团队建设和人力资源管理等内容。项目管理师考试对这部分内容的考察重点在于理解和掌握人力资源管理的基本理论和方法，以及在实际项目管理中如何进行人力资源管理。

六、项目沟通管理

项目沟通管理是项目管理的重要组成部分，它涵盖了沟通管理的理论、方法和工具，包括沟通规划、信息分发、沟通控制和沟通管理等内容。项目管理师考试对这部分内容的考察重点在于理解和掌握沟通管理的基本理论和方法，以及在实际项目管理中如何进行沟通管理。

七、项目成本管理

项目成本管理是项目管理的重要组成部分，它涵盖了成本管理的理论、方法和工具，包括成本估算、成本预算、成本控制和成本管理等内容。项目管理师考试对这部分内容的考察重点在于理解和掌握成本管理的基本理论和方法，以及在实际项目管理中如何进行成本管理。

八、项目时间管理

项目时间管理是项目管理的重要组成部分，它涵盖了时间管理的理论、方法和工具，包括活动定义、活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算、进度计划和进度控制等内容。项目管理师考试对这部分内容的考察重点在于理解和掌握时间管理的基本理论和方法，以及在实际项目管理中如何进行时间管理。

九、项目整合管理

项目整合管理是项目管理的重要组成部分，它涵盖了整合管理的理论、方法和工具，包括项目章程制定、项目管理计划制定、指令性变更控制、整体变更控制、项目绩效报告、项目收尾等内容。项目管理师考试对这部分内容的考察重点在于理解和掌握整合管理的基本理论和方法，以及在实际项目管理中如何进行整合管理。

十、项目范围管理

项目范围管理是项目管理的重要组成部分，它涵盖了范围管理的理论、方法和工具，包括需求收集、范围定义、工作细分、范围验证和范围控制等内容。项目管理师考试对这部分内容的考察重点在于理解和掌握范围管理的基本理论和方法，以及在实际项目管理中如何进行范围管理。

相关问答FAQs：

1. 项目整体管理：项目管理师考试重点关注项目整体管理，包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾等方面。学员需要了解项目管理的基本概念和原则，掌握项目管理的核心流程和方法。

2. 项目范围管理：范围管理是项目管理师考试的重要考点之一。学员需要了解如何明确项目的范围，如何制定范围管理计划，如何进行范围概述和详细规划，以及如何进行范围变更管理。

3. 项目时间管理：时间管理也是项目管理师考试的重要考点。学员需要了解如何制定项目进度计划，如何进行项目进度控制，如何应对进度延误和变更等问题。

4. 项目成本管理：成本管理是项目管理师考试的另一个重要考点。学员需要了解如何制定项目预算，如何进行成本估算和成本控制，以及如何应对成本超支和变更等问题。

5. 项目质量管理：质量管理也是项目管理师考试的考点之一。学员需要了解如何制定质量管理计划，如何进行质量保证和质量控制，以及如何应对质量问题和变更等。

6. 项目人力资源管理：人力资源管理是项目管理师考试的重要考点。学员需要了解如何制定人力资源管理计划，如何进行人力资源获取和团队建设，以及如何进行人力资源管理和变更等。

7. 项目沟通管理：沟通管理也是项目管理师考试的考点之一。学员需要了解如何制定沟通管理计划，如何进行沟通的规划和执行，以及如何应对沟通障碍和变更等问题。

8. 项目风险管理：风险管理是项目管理师考试的重要考点。学员需要了解如何制定风险管理计划，如何进行风险识别和评估，以及如何制定风险应对策略和应对风险的措施等。

9. 项目采购管理：采购管理也是项目管理师考试的考点之一。学员需要了解如何制定采购管理计划，如何进行供应商选择和合同管理，以及如何进行采购过程的控制和变更等。

10. 项目相关方管理：相关方管理是项目管理师考试的重要考点。学员需要了解如何识别项目相关方，如何进行相关方分析和管理，以及如何应对相关方的需求和变更等问题。

以上是项目管理师考试的重点考点，学员在备考过程中需要重点关注这些内容，并结合实际案例进行学习和练习，以便更好地应对考试。