每日站会怎么开

每日站会的目的是通过对比前次每日站会后的工作,也就是过去24小时所完成的工作,检视Sprint目标的完成度,并规划未来24小时的工作,通过每天这样快速反馈的循环,优化团队协调合作和表现。

每日站会是针对开发团队的活动,由开发团队负责召开,算是开发团队的内部会议,PO和SM可以选择性参与,但不能打扰到会议。

其中SM确保每日站会每天都会展开,时间盒限制在15分钟以内,仅此,会议的架构还是由开发团队自己设定,建议每天的同一时间和地点举行,形成习惯,这样更有仪式感~。

那么,这15分钟的会我们怎么开呢?会议需要聚焦在Sprint目标上,Sprint目标我们在上期Sprint计划会议2讲过了,大家可以回顾一下,以什么样的形式围绕Sprint目标可以根据团队的需要进行。

我们推荐通过回答以下三个问题展开:
1、昨天我做了什么事情帮助开发团队达成Sprint目标?
2、今天我要做什么帮助开发团队达成Sprint目标?
3、是否有任何障碍在阻碍我或开发团队达成Sprint目标?

三个问题都聚焦在了Sprint目标的达成。另外,站会上不宜过多的陷入细节讨论,可以先记录下来,放到会后单独的相关人员继续确认详细的问题。

每日站会不是任务指派的会议,也不是报告的会议,是为了沟通状态、减少其他会议、发现开发过程中需要移除的障碍、促进快速地做决策、提高开发团队的持续改进,是进行检视与适应的关键会议,通过每天的快速反馈循环,优化开发团队达成Sprint目标的可能性。

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