FF依赖

去年第三季度，我接手了一个已经延期六周的 App 改版项目。复盘时发现一个反直觉的事实：28 个延期任务里，只有 3 个是因为"没人做"，其余 25 个全部卡在…

去年年底帮一家做智能硬件的客户做排期复盘时，我发现一个很反常的现象：他们项目延期最严重的三个模块，恰恰是项目经理在计划里标注了"FF 依赖"的那三个。按理说，加…

我第一次意识到 FF 依赖是个“危险工具”，是在带一个 40 人规模的 CRM 交付项目时。当时我把“数据迁移”和“数据校验”两个任务设成了 FF 关系，逻辑上完全说得通：迁移不完…

“任务 A 延了两天，为什么甘特图上看不到任何红色预警？”这是我去年帮一家 300 人规模的 SaaS 公司做研发流程诊断时，他们的研发总监问我的第一个问题。我打开他们的项目管理后…

很多项目负责人第一次真正被 FF 依赖"坑"到，是在上线前的联调阶段：前端团队说"后端接口没完成我们没法收口"，后端团队说"前端页…

2025 年 3 月，我复盘了一个延期 23 天交付的项目。启动会上的甘特图被客户夸"清晰得像教科书"，每条任务都规规矩矩配了依赖箭头。但当我把实际工时回填进系…

2024 年 3 月，我负责的一个 0→1 项目在上线前 72 小时被叫停。测试报告全绿，代码已冻结，运维演练跑了两轮。卡住我们的是合规评审，法务要求的数据出境说明还没签字。任务看…

2023年下半年，我接手过一个已经延期四次的交付项目。项目组一共19个人，需求做了三轮评审，开发排期改了五版，但每次到了联调阶段就卡壳：后端的接口没有按前端约定的字段交付，SDK团…

去年 11 月，我参与复盘了一个延期 11 天才交付的中台项目。翻排期记录时发现，真正压垮交付节奏的不是某个人拖延，而是 3 条 FF（Finish-to-Finish，完成-完成…

上周三下午四点，一个三人内容小组的三条交付线同时卡住了：脚本改完了等着配音，配音录完了等着剪辑，剪辑剪完了等着脚本再确认一版。三个人都说"我这边快了"，但项目就…