领先指标

很多实施团队的项目失控，不是因为没人做计划，而是因为那份计划从第一天起就没人真正“认账”。我在过去几年参与过十几个 To B 交付项目的复盘，一个反复出现的现象是：项目启动会上大家…

项目规划效率低，通常不是产品经理不够努力。2024 年下半年，我带过一条 60 人左右的 B 端产品线，双周迭代，产品经理 4 名，研发加测试 50 多人，看起来配置还算合理。但连…