预计工期

去年 Q3，我带的一个 120 人规模研发组织交付一个跨三端的版本，立项时给出的预计工期是 6 周，实际交付用了 11 周。复盘时我们把 340 个工作项逐个还原，发现真正因为&q…

2023 年秋天，我参与了一个 132 人研发组织的交付周期治理项目。立项时所有人几乎一致认为是"估时能力不行"，于是我们安排了两轮估算培训、发了三份估算手册。…

去年第三季度，我帮一家做工业软件的公司复盘交付延期问题。他们把过去 14 个月的 2360 个任务全部拉出来做归因，结论有点扎心：真正因为“技术难度超出预期”而延期的只占 11%，…

带过 30 人以上研发团队的人，大概都经历过同一个场景：迭代计划会上，开发看着需求说“这个 5 天能做完”，你把它填进计划表，5 天后打开看板，进度条停在 40%，剩下 60% 卡…

2023 年我帮一个 80 人的研发团队做交付复盘。他们连续三个迭代的准时交付率分别是 61%、58%、64%，但后台数据显示，"预计工期"这个字段的填写完整率…

2021 年我接手一个 120 人研发组织的效能治理项目，第一个让我意外的数字不是交付延期率，而是工期预估的"重复偏差"，同一个团队、同一类需求、连续 6 个迭…

去年我帮一家 780 人的装备制造企业做研发效能诊断，他们的研发副总给我看了一份数据：过去 12 个月立项的 43 个项目里，只有 9 个在原计划工期内交付，平均延期 27 天。他…

去年我参与一家 1200 人规模智能硬件公司的研发效能复盘，从他们的项目管理平台里导出过去 18 个月的 2146 条研发任务，做了一次工期偏差归因分析。结果有点刺眼：预计工期与实…

去年我帮一家做智能硬件的企业做交付复盘，把他们过去 18 个月里 76 个研发项目的「预计工期」和「实际交付日期」逐条对齐。结果比我想象的还要难看：只有 9 个项目落在预计工期的 …

我做过一个粗略统计：在我参与复盘过的 60 多个中大型研发项目里，真正因为"技术难度超出预期"而延期的不到 15%，剩下 85% 的工期失控，根因都藏在任务属性…