预计工期

2023 年下半年，我参与复盘过一个 160 人规模的研发组织：他们在一个季度里交付了 47 个中等以上需求，其中 31 个超出原定交付日期，平均延期 9.4 个工作日，而所有人在…

上个月我给一个 260 人规模的研发组织做工期复盘，把过去两个迭代 1,184 条工作项的“预计工期”和“实际完成时间”拉齐对齐，结果不太好看：在填写了预计工期的 962 条任务里…

去年第三季度，我参与了一家工业软件公司的研发效能复盘。PMO 拉出一张表：过去两个季度 46 个迭代里，有 31 个迭代的“任务预计工期”与“实际完成工期”偏差超过 40%，其中 …

去年我接手一个有 14 个研发团队、约 320 人的中大型企业项目治理评审时，翻出了一份让我印象很深的延期报告：一个预计 40 人天的核心模块改造，最终花了 93 人天，超期 13…

2023 年我帮一家 200 人规模的 SaaS 公司做迭代数据复盘，把他们连续 8 个迭代、共 1416 个工作项的「预计工期」和「实际工期」拉出来做了配对分析。结果有点扎心：整…

2023 年我接手过一个 240 人研发组织的工期治理项目。当时他们的项目管理系统里，“预计工期”字段的填写率是 96%，从报表上看非常健康。但当我把过去 6 个月已关闭的 1.8…

过去三年我参与过 20 多个中大型研发项目的排期复盘，横跨硬件、SaaS、金融交付三类场景。最让我意外的一个统计是：当项目负责人被问"工期为什么不准"时，他们给…

我做过一次复盘：把同一家约 320 人研发组织过去三个季度的延期任务全部导出，逐条追溯延期原因。结论很难看，真正因为"技术方案没想到"而延期的任务只占 19% …

去年冬天我复盘一条延期了 23 天的交付线，41 个任务里有 27 个的"预计工期"是在需求评审散会后 90 秒内被随手填上的，平均每个数字的思考时间不到 4 …

2023年下半年，我带着四个部门做了一次跨部门交付复盘。立项时产品、研发、测试、数据联合评估，给出的预计工期是6周；实际交付用了14周，偏差率133%。复盘会上，大多数人给出的第一…