预计工期

去年 11 月，我复盘了一个交付周期 148 天的实施项目：合同工期 120 天，实际用了 176 天，超期 46.7%。翻完工时表和任务列表后我发现了反常识的一点，团队里 9 名…

去年我帮一家做制造业数字化实施的团队做复盘，他们把 2023 年全部 217 个实施任务拉出来，实际工期与预计工期的平均偏差是 42%，而他们用的方法本身并不落后，三点估算、扑克牌…

去年冬天，我帮一家做企业协同软件交付的实施团队做项目复盘，翻出过去 18 个月结项的 47 个项目，算了一个特别扎眼的数字：计划工期与实际工期的平均偏差是 +38%，而偏差超过 1…

2023 年我参与复盘一个约 180 人的实施交付中心，他们当年 47 个项目的平均工期偏差率是 43%。真正让我意外的不是这个数字，而是排在偏差榜前十的项目里，有 8 个在项目管…

2023 年第二季度，我带的实施团队同时推进七个中大型客户的系统上线，其中一个项目在立项评审时给出的预计工期是 26 个工作日，实际用了 41 个工作日。复盘会上，几乎所有人的第一…

过去六年里，我参与过四次实施团队的工具链改造：从最早的 Excel 排期表，到自建轻量系统，再到把上千人的交付组织整体迁移到专业项目管理平台。每一次改造，最先被填满、也最先烂掉的字…

很多研发团队都在估算上翻过车：一个看起来“最多三天”的接口联调，最后拖了两周；一个被标记为“简单”的数据看板，做完才发现上游埋点全是脏数据。问题通常不在估得准不准，而在于任务属性没…

三年前我带一个 14 人的研发小组，连续三个季度任务按时交付率分别是 61%、58%、64%。我把这 37 个迭代里所有任务的“预计工期”字段一次性导出做回归，得到一个反常识的结果…

去年我参与过一家 400 人规模智能硬件公司的研发效能复盘。他们有 11 个研发小组、双周迭代、在一个老牌项目管理平台上跑了三年。复盘时我们拉了 6 个迭代共 2180 个工作项的…

去年我帮一家做工业软件的公司复盘排期，他们把 2024 年 Q4 的 47 个迭代任务的承诺工期和实际交付时间拉出来对齐，结果很难看：承诺 5 天完成的任务，实际交付时间的中位数是…