预计工期

去年第四季度，我帮一家做企业级 SaaS 的团队复盘他们连续三个版本延期的问题。研发负责人一口咬定是"产品经理需求写得太粗"，产品经理反驳"研发估时从…

2024 年 3 月到 2025 年 3 月，我完整跟过一个 140 人左右研发组织的排期改造项目。改造启动前，我们把过去一年所有带预计工期的任务导出做了一次复盘：638 个任务里…

2023 年我接手过一个 180 人研发组织的工期治理项目。第一次拉数据时，一个季度里有 372 条"已完成"的研发任务根本没填预计工期，另有 200 多条填的…

2023 年我接手一个 180 人研发组织的效能诊断项目，第一周就撞上一个很难解释的现象：过去 22 个迭代的平均延期率是 41%，但任务层面的"预计工期"字段…

我在 2024 年底复盘过一个 130 人研发组织的项目数据：同一批需求，产品经理在路线图上写的是"预计工期 10 个工作日"，实际交付中位数是 23 个工作日…

2023 年我接手一个 120 人研发组织的 PMO 诊断，翻开工期报表的第一眼就觉得不对劲：任务平均预计工期 4.2 天，实际平均 4.1 天，整体偏差率不到 3%。任何真做过研…

2024 年我参与过一次研发交付复盘。某 800 人规模的智能硬件公司，PMO 从系统里导出过去 12 个月 247 条研发任务的工期记录，用「实际完成日期减计划完成日期」再除以计…

去年我帮一家 400 人左右的研发组织做效能复盘，PMO 负责人给我看了一份让他们很挫败的报表：12000 条已关闭任务里，平均预计工期 3.5 天，平均实际工期 9.2 天，偏差…

去年我帮一家做智能硬件的企业做研发效能诊断，PMO 负责人给我看了一份统计：过去 12 个月，公司 46 个项目里有 31 个出现工期偏差，平均偏差率 38%，其中 7 个项目偏差…

去年底我接手过一个 PMO 复盘：一家 480 人规模的 SaaS 公司，37 个在建项目里有 21 个出现超过 20% 的工期偏差，但翻开所有人的工时表，每个人的排期都排得满满当…