进度管理

进度管理里最容易被忽视的一件事是：“实际进度”从来不是填出来的，而是算出来的。我见过太多项目，成员在任务里把状态改成“已完成 80%”，项目经理把甘特图往前推了一格，周会上汇报“整…

2023年我以外部顾问身份辅导过一家350人规模的研发组织。当时他们同时跑11个项目，进度周报上各项目的平均完成度是87%，季度末真正按期交付的只有3个。复盘时我发现，问题不在团队…

我在一家 300 人规模的软件公司做过一次内部复盘统计：过去两年被标记为"高风险"的 17 个项目里，真正因为技术难题失败的只有 2 个，剩下 15 个全部倒在…

去年秋天，我受邀去一家三百人规模的智能硬件加配套软件公司做进度管理诊断。第一次进管理层周会，大屏上三条产品线的进度条分别显示 82%、87%、79%，全绿。两周后，其中一条产品线的…

2022年我接手一个32人的交付团队，第一次周会开了2小时40分钟。20个人轮流汇报，结论几乎全是"本周进度正常"。散会后我打开任务看板逐条核对，发现被标记为&…

如果你问一个中大型研发组织的管理层“这个项目进度怎么样”，十有八九会得到一个数字：完成率 87%。但我在过去几年参与的复盘里，见过太多次“87% 完成率、延期两个月交付”的组合。完…

去年我给一家约 400 人的 SaaS 公司做研发效能复盘，遇到一个很典型的场面：项目管理平台里显示整体进度 87%，几个重点项目都标着绿色，但那个季度真正按承诺时间上线的需求只有…

我带过一个 400 人规模的研发组织，月度经营会上一共 26 个在建项目，系统里 24 个显示绿灯，可当月实际发生里程碑偏移的有 9 个。会后复盘时，一位研发总监说了句让我印象很深…

去年我帮一家约 400 人的软件公司做季度复盘，会议室里出现了极其尴尬的一幕：项目管理平台上显示研发完成率 92%，管理层据此给了优秀评级；三周后客户验收，17 个核心模块里只有 …

两年前我接手过一个 400 人规模的软硬件一体公司的项目管理体系建设。第一次参加他们的月度经营会，研发负责人汇报"整体完成 70%"，交付负责人汇报"…