进度管理

去年我接手过一个挺典型的外包实施项目：合同工期写着 90 天，团队 23 个人，涉及 ERP 模块迁移、数据清洗、接口联调和三轮用户培训。项目启动会开得很热闹，甘特图拉得漂漂亮亮，…

我做过一个挺典型的实施项目，客户是家 400 人规模的制造企业，合同签的是 90 天上线核心模块。结果第 60 天的时候，我拉了一下实际完成度，只有 38%。不是团队不努力，是中间…

去年 11 月，我在一个制造业客户的 ERP 二期实施项目上，亲眼看到一次典型的"晚期发现"：项目原定 12 月中旬上线，周报连续三周显示"进度正常&…

去年我帮一家做制造业MES系统实施的团队做交付诊断，他们的周报连续八周显示"进度正常"，结果在客户验收前十二天突然暴雷：三个核心模块的接口联调全部卡住，原因是上…

去年我接手过一个很典型的项目：一个 60 多人的实施团队，同时推进 17 个客户交付项目。接手第一周，我让每个项目经理汇报进度，得到的回答几乎都是"正常推进"&…

上周三晚上十一点，一位做智能硬件的研发总监给我发来一张甘特图截图，图上 14 条关键路径里，有 9 条的负责人写着同一个名字。他问我：“我们明明给每个模块都指定了负责人…

去年 Q4，我帮一家 380 人的硬件+软件混合型公司做交付复盘。他们的项目管理平台里，四个研发部门的平均迭代完成率分别是 96%、94%、97%、95%，数字漂亮到可以直接放进季…

我接手过一个 137 人的研发组织，24 个项目并行，项目经理每天花 3.5 小时催进度、2 小时整理进度报表，结果季度末复盘时发现：12 个"进度正常"的项目…

2023 年我参与过一次研发组织的进度治理复盘，那个团队大约 130 人，分了 9 个交付小组。复盘会上最扎眼的一组数字是：项目周报连续 9 周显示"整体进度 82%~8…

我见过最离谱的一次进度更新，是某家中型 SaaS 公司的研发总监在周会上被 CEO 当场问住："你上周说登录模块完成了 80%，这周怎么还是 80%？"研发总监…