进度管理

带过团队的人，大概都经历过这样的场面：周一例会上，老板盯着你问"这个项目现在到哪了"，你打开一张进度表，指着一排绿色对勾说"整体完成了 75%&quo…

去年我帮一家做智能硬件的公司做进度管理复盘，他们在过去 14 个月里交付了 7 个硬件迭代项目，其中 5 个延期超过 3 周。创始人一开始认定是研发执行力不行，换了两个项目经理，加…

我带过的一个 120 人研发交付团队，曾经连续三个季度出现同一种"怪病"：周报上进度永远是绿色的，但到季度末复盘时，有 40% 的项目实际延期超过两周。问题不在…

去年年底，我接手了一个已经延期两次的跨部门项目。周会上老板问"这个项目现在完成率多少"，我脱口而出"大概65%"，结果他紧接着追问了一句：&…

去年第四季度，我帮一家做政企数字化交付的实施团队做进度复盘。他们有 38 个人，同时推进 6 个项目，其中 3 个已经延期超过 40 天。团队负责人一开始咬定问题是"人手…

去年第三季度，我帮一家做制造业 ERP 实施的团队做了一次进度管理复盘。他们团队 37 个人，同时跑 6 个客户项目，平均每个项目周期 4 到 7 个月。复盘的起因是：一个本该 9…

去年我接手了一个已经延期两个月的数据中台交付项目，进场第一件事不是看甘特图，而是把团队过去六周的进度更新记录全部导出来做了一次时间戳比对。结果很直接：43% 的任务更新时间和实际完…

去年Q3，我接手了一个已经延期两周的ERP实施项目。交接会上，前任项目经理打开进度看板，上面赫然写着"整体完成率92%"。但客户方的对接人当场就黑了脸，因为核心…

去年Q3，我接手了一个ERP实施项目的进度复盘。项目原计划10周上线，实际用了17周，超期70%。但翻遍整个项目周期的周报，每一份都写着"进度正常"或&quot…

去年年底，我帮一家做企业级软件交付的公司做进度管理复盘。他们的实施团队有47个人，同时跑着23个客户项目，交付总监给我看了一份月度报表：整体完成率87%。这个数字看起来不错，但当我…