批量分配

2023年我陪一家企业做研发效能复盘，会上有位研发经理讲了一件让他后悔半年的事：他用项目管理平台的批量分配功能，花4分钟把318条任务的负责人从一位离职同事改到了新同事身上。三天后…

去年第三季度，我参与复盘一个 180 人研发组织的交付延期问题。翻工单系统日志时，发现一个被所有人忽略的细节：管理层在两周内批量分派了 1,246 条任务，其中 217 条被二次转…

上周三下午，我陪一家做工业软件的公司复盘他们的迭代启动会。三个产品线、五个开发小组、286 个工作项，两位部门经理加上一位项目助理，从下午两点坐到四点二十，做的事情只有一件：把任务…

去年 Q3，我陪一家 260 人的软硬件混合研发团队做交付复盘。会上，研发副总说了一句让我印象很深的话：“我们用了三年敏捷工具，最后发现最耗我时间的事，是每周一早上把积压的缺陷一个…

上个月我陪一个做制造业 MES 实施的团队做流程复盘，他们 34 个实施顾问，同时跑 11 个客户现场。月初 PMO 把 400 多条任务从 Excel 导进项目管理平台，然后靠三…

去年我帮一家 380 人的研发组织复盘一次迭代延期，结论有点反常识：延期不是卡在开发，而是卡在任务分派那一步。这个迭代他们一共产生 4218 个任务项，PMO 用表格做批量分配，前…

我带过一个 28 人的实施交付团队，2023 年第三季度接过一个跨 6 个大客户的 ERP 落地项目群。项目启动那天,项目经理在做任务分派,一个下午分了 217 条任务,分了 3 …

2023 年 4 月，我接手一个 137 人交付团队的流程审计，撞见一个很反常识的数字：他们已经连续两个季度使用"批量分配"功能，管理员每天省下近 3 小时手工…

2023 年 Q2，我接手了一家做企业软件交付的公司做流程诊断。团队 87 人，同时在跑 43 个项目。我第一次拿到他们的排期表时有点意外：那是一张 2147 行的 Excel，1…

2023 年 3 月的一个周一上午 9 点 17 分，我们团队的项目经理用不到一分钟，把 216 条实施任务一次性批量分配给了 47 名交付顾问。周四下午复盘时，其中 38 条被退…