项目管理

早上 9 点 45 分，10 个人围成一圈，每人说三句话：“昨天做了用户中心的重构，今天继续，没有阻塞。”15 分钟后散会，没有任何记录。两周后项目延期 11 天，复盘时大家才发现…

去年我帮一个约 80 人的研发组织做效能复盘，拿到一组很刺眼的数据：他们连续三个季度的进度日志填写率分别是 96%、94%、97%，但同期有 6 个版本延期超过 5 个工作日，其中…

2021 年 9 月，我接手过一个卡了 6 周的迭代。打开某项目管理平台看板，23 个工作项里有 19 个进度条停在 80% 以上，其中 7 个停在 95%，最长的那个已经三周没动…

我带过的一个 60 人研发团队，曾经连续 6 周在周报上写着"进度正常"，直到第 7 周客户验收前一天，测试同学在群里问了一句"支付回调的联调接口什么…

我曾在一条 120 人的产研线上做过一次并不体面的统计：一周之内，项目群消息、需求系统评论、日报、周报、会议纪要里散落的"更新记录"一共 342 条，但随机抽访…

我见过最贵的一次进度事故，发生在 2021 年一个 60 人的支付中台团队：每周五更新一次甘特图，所有进度条都是绿色，项目经理在月度汇报上说"整体按期"，结果上…

我带过一个约 150 人的研发组织，连续三个季度的周报完成度都在 85% 以上，但三次版本发布全部延期，最长的一次延了 23 天。复盘时我们发现，问题不是团队不努力，而是“进度”这…

我带过一个 42 人的研发团队，曾经连续三个迭代出现同一个场景：周六凌晨两点，测试同学在群里说“这个需求还没联调”，而周三的迭代同步会上，所有人给的状态都是绿色。复盘时我们发现，问…

周进展实操方法：研发团队提升进度跟踪效率的入门指南方法与模板 我把同一个研发团队连续 8 周的周进展记录拉出来，逐条对照最终的交付结果，得到一个不太好看的结论：周报里写“进展顺利”…

如果你问一个 120 人规模的研发组织里最容易被做坏的一件事是什么，我的答案不是需求评审，也不是代码评审，而是每日进展跟踪。我在过去几年里深度参与过 6 个中大型研发团队的进度体系…