项目管理

去年冬天，我帮一家做工业 SaaS 的研发团队做流程诊断。他们的 CTO 给我看了两张表：一张是 Jira 里 87% 的任务显示"进行中"，另一张是季度 OK…

进度跟踪最反常识的一个事实是：大多数研发团队的进度失真，不是因为成员不诚实，而是因为更新记录的成本高到没人愿意认真做。我做过一次内部审计，对比同一个 40 人研发团队连续 6 个迭…

去年第三季度，我接手了一个 140 人的研发中心做流程诊断。当时最让我意外的不是需求变更率，而是他们每天花在"同步进度"上的时间：早会 15 分钟、午间群内刷屏…

先说结论：周进展跟踪失败，90% 不是工具问题，而是"数据生产链条"断了 过去三年我参与过 11 个研发团队（规模从 18 人到 400 余人）的进度跟踪流程改…

去年年底，我给一家约 180 人的研发团队做管理复盘。他们的技术负责人拿出一份周报，说"进展都在里面了"。我翻了十分钟，只看到一串任务名和百分比：登录重构 80…

去年 11 月，我帮一家做工业 SaaS 的研发团队做流程复盘。他们 130 多人，研发占 90 人左右，用某项目管理平台做需求与迭代管理已经两年多。CTO 很自信地说：&quot…

2023 年我做研发流程诊断时，问过 14 个团队同一个问题：你们上一次在周会上准确预测"这个版本会延期"，是在延期发生前多少天？答案的中位数是 2 天，最差的…

去年 Q3，我帮一家 280 人规模的 SaaS 公司做研发效能诊断。他们 6 个 Scrum 团队，每周五花 40 分钟开进度对齐会，会后还要 3 个人花 2 小时手工更新一张 …

过去八个月，我带着一个 6 人的工程效能小组，先后走访了 11 家研发团队，从 30 人的创业公司到 400 人的中大型研发中心，帮他们做进度跟踪流程的诊断和改造。有意思的是，几乎…

2023 年我以外部顾问身份，陪一家 300 多人规模的研发中心做过一次进度跟踪重建。进场时他们最引以为傲的资产是一块非常漂亮的看板；进场后第一次周会开了 95 分钟，其中 40 …