项目管理

先给结论：管理层做进度管理，管的不是进度，是"偏差可见性" 我做过一个粗略复盘：过去五年我参与或旁听的延期项目里，真正因为"技术做不出来"而…

去年第四季度，我帮一家做智能硬件的公司做了一次进度管理复盘。这家公司有研发、供应链、市场三条线，120多人，同时推进四个项目。复盘会上，项目经理给我看了一份非常漂亮的甘特图，所有节…

去年第三季度，我帮一家做企业服务的客户复盘他们连续两个项目延期的原因。项目上线时间延迟了 23 天，但复盘会前一天，项目周报里的整体完成率还显示 87%。我让项目经理把任务清单导出…

周会上项目经理说"整体完成 90%"，三个月后这句话还在说，这不是段子，是我 2024 年接手一家 300 人规模的智能硬件公司 PMO 诊断时遇到的真实情况。…

去年第四季度，我以外部顾问的身份介入了一家约180人规模的SaaS公司。他们的研发VP给我看了一张甘特图，密密麻麻两百多行，覆盖了未来四个月的全部迭代计划。他说："这是我…

去年第四季度，我帮一家做智能硬件的客户做进度管理体系的复盘。项目验收会上，项目经理汇报"整体完成度92%"，PPT上甘特图一片绿。三周后，这个项目延期了整整41…

去年我帮一家做工业软件的公司做交付复盘，他们的研发副总跟我说了一句话："每个月开进度会，我看到的都是绿灯，但结项时才发现整个项目已经烂了三个月。"这不是个例。我…

去年我帮一家三百人规模的SaaS公司做管理诊断，他们的研发副总裁给我看了一份堪称"完美"的项目周报：所有项目进度条都显示绿色，完成度普遍在75%以上，风险项一栏…

去年底我帮一家做智能硬件的公司做进度管理复盘，他们的研发副总给我看了一份"周报"：项目整体完成率 78%，关键里程碑"基本达成"，风险项&q…

季度复盘会上，CEO 指着大屏问："这个项目计划完成 60%，实际完成多少？"会议室安静了十几秒，项目经理翻了翻笔记本说："大概 45% 左右，具体数…