项目管理
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项目名称落地方案:实施团队开展项目立项的制度设计案例解析
项目名称落地方案为什么总是卡在立项这一步 去年我参与了一家年营收约 8 亿元的医疗器械企业(下称 H 公司)的数字化项目治理复盘。这家公司有 1200 多名员工,研发中心 380 …
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项目负责人最佳实践:实施团队项目立项效率提升,常见问题
我带过不少实施团队,也做过几轮立项流程的改造。最常被问到的一个问题是:“为什么我们的项目立项要花两周,别人三天就能签完?” 2023 年我帮一家做政企数字化的公司梳理立项流程,他们…
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项目立项项目价值全流程:实施团队效率提升与一文讲清
我统计过自己从 2019 年至今深度参与或旁听的 31 个中大型数字化项目,真正在上线 12 个月后还能拿出一套完整、可追溯、能被业务方认可的价值数据的,只有 9 个。剩下 22 …
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项目类型管理方法大全:实施团队项目立项制度设计落地清单
去年11月,我帮一家260人规模的软件实施公司做年度交付复盘,财务给出的数字让我印象很深:全年签订的187个项目合同里,有112个从来没有走过正式立项流程。它们是以”客…
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项目目标管理指南:实施团队如何做好项目立项,效率提升全流程
2023年下半年,我帮一家做智能硬件的公司做研发效能复盘,翻出他们过去两年立项的68个项目档案,得到一个让我有点意外、后来又反复验证过的结论:最终按原定目标验收的项目只有16个,占…
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项目立项项目编号教程:实施团队制度设计,避坑指南
我见过最贵的一个项目编号,价值 43 万元。 2021 年我帮一家做智能装备的制造企业梳理立项流程。他们的项目编号规则是「年份 + 部门英文缩写 + 三位流水号」,比如 IE-20…
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项目范围实操方法:实施团队提升项目立项效率的效率提升方法与模板
2023年我接手过一个制造业客户的MES实施项目,合同签完第3天,商务把需求清单丢进群里,一共47页Word。实施经理看完第一反应是”这活儿能做”,第二反应…
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立项流程与规范:实施团队项目立项制度设计关键指标
去年我帮一家做企业级软件实施的公司复盘 47 个在跑项目,发现一个刺眼的事实:延期超过 30 天的 19 个项目里,有 14 个在立项阶段就已经埋了雷,关键人力没锁定、客户决策人从…
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项目立项如何做好项目申请?实施团队制度设计与操作步骤
2023年我以外部顾问身份,旁听了某家中等规模B端软件公司的四次立项评审会。那一年他们一共提交了43份项目立项申请,最终通过的只有11份,通过率25.6%。更有意思的是另一组数字:…
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立项审批最佳实践:实施团队项目立项制度设计,常见问题
2024年我帮一家做 ERP 实施的公司做流程诊断,翻他们上一自然年的立项台账,看到一个很刺眼的数字:全年提交立项申请 187 个,走完审批的 171 个,最终进入交付并完成验收的…