项目管理

2023 年我接手一家 1200 人装备制造企业的 PMO 复盘，翻他们过去 18 个月的项目档案时发现一件事：37 个项目模板里，21 个在过去一年被引用次数为零，剩下 16 个…

我见过最夸张的一个 PMO 模板库，是一家 1200 人规模的制造企业留下的：214 个”标准模板”，覆盖立项、需求、设计、测试、验收、复盘全流程，命名规范…

如果把我在 PMO 领域做过的复盘按”投入产出落差”排个序，”项目模板复制”大概是最容易被做歪的一件事。去年我参与的一家装备制造企业…

2023年下半年，我帮一家做工业软件的客户梳理PMO流程。他们研发中心320人，模板库放在共享盘里，一共87个文件，最近一次更新停在2021年。我随机问了12位项目经理，过去三个月…

2023 年我接手一个集团级 PMO 的模板治理项目时，做的第一件事不是写模板，而是删模板：系统里躺着 47 个项目模板，其中 31 个在过去 12 个月的使用次数不超过 3 次。…

2023年冬天，我接手了一家近400人规模的软硬件混合研发组织的PMO治理工作。上任第一周，我做了件在很多人看来很”无聊”的事：把项目库里近18个月创建的1…

我带过三个不同规模企业的 PMO 落地，印象最深的一次是 2021 年：一家 1200 人的装备制造企业，PMO 花两个月做了 16 套项目模板，覆盖研发、交付、技改、IT 四类项…

2023 年我接手一家 800 人规模研发企业的 PMO 时，看到的第一个数字是 31%，这是他们上线三个月的项目模板字段填写完整率。更尴尬的是，同一批项目里，项目经理自发在群里维…

很多 PMO 负责人第一次被老板问“你们的模板到底管住了什么”时，会突然卡壳。我见过一个真实场景：一家两百多人的研发组织，PMO 三个月内发布了 14 套项目模板，覆盖立项、需求、…

我见过最荒诞的一次模板事故，发生在某集团 PMO 的季度复盘会上。他们花了三个月、开了 11 场评审会、拉了 6 个事业部的业务骨干，最终产出了一套号称”覆盖全场景&#…