项目管理

2023 年我帮一家 300 人规模的智能硬件公司做研发流程诊断，PMO 负责人打开项目管理平台后台给我看：项目模板总共 47 套，过去半年被真正用过的只有 6 套，其中 3 套贡…

很多 PMO 负责人第一次听到“项目模板”这四个字时，反应都是“不就是把文档存一份让大家复用吗”。我刚开始做 PMO 的前两年也这么想，结果在真实项目里栽了跟头：模板发下去一堆，项…

我接手过一次典型的“模板权限事故”：某集团研发体系 480 人、在跑项目 120 多个，一次模板库权限的临时放开，三周内连锁影响了 23 个新建项目和 6 个在跑项目的评审节点，最…

2023 年我帮一家做智能硬件的公司做 PMO 体系诊断，第一件事就是把他们的模板库拉出来看使用数据。132 个在跑的项目，共享盘里躺着 47 份项目模板，过去 12 个月被下载超…

我第一次被要求”把项目模板做出来”，是在一家三百多人的硬件公司做PMO的第二个月。我花了两周时间，交出去一套37页的Word文档，立项申请、需求说明书、WB…

三年前我帮一家 400 人的 SaaS 公司做 PMO 体系落地，第一版项目模板是我从上一家公司直接搬过来的：立项书、WBS 模板、周报模板、风险登记表、结项报告，一共 23 个文…

2021年下半年，我参与过一家装备制造企业的PMO诊断。第一次盘点，他们的项目管理共享盘里有 273 份模板文件，分布在 14 个文件夹里，光”项目周报”就…

上周三下午，一位做智能硬件的项目经理给我发来一张甘特图截图：项目已经跑到第三周，进度条却卡在第一个里程碑没动。他做的操作很”标准”，把去年那个拿了公司年度奖…

我接手过最狼狈的一次 PMO 模板改造，起点是一个叫“项目全套模板V7.3最终版（真的最终）.zip”的压缩包。里面 47 个文件，从立项报告、需求规格、风险登记册到结项总结一应俱…

去年下半年我帮一家 400 人规模的硬件研发企业做项目管理平台体检，最先暴露问题的不是进度失控，也不是需求评审走过场，而是一个看起来极不起眼的动作：一位新入职的项目经理，从模板库里…