项目管理
-
进度管理如何做好阶段进度?研发团队流程优化与操作步骤
去年第三季度,我帮一家做企业级 SaaS 的研发团队做流程诊断。他们有 47 人,产品、前端、后端、测试、运维加起来 6 个职能小组,按双周迭代跑。表面上看每个 Sprint 都有…
-
计划进度最佳实践:研发团队进度管理实操方法,常见问题
去年第三季度,我给一家做工业 SaaS 的研发团队做交付诊断。他们有 43 名研发,分 5 个小组,用的是一套挺贵的海外项目管理工具,甘特图画得漂漂亮亮。但老板跟我说了一句让我印象…
-
进度管理计划进度全流程:研发团队流程优化与一文讲清
去年第三季度,我参与辅导过一家约 200 人规模的 SaaS 研发团队做流程复盘。他们当时的状态很典型:Jira 里躺着 1400 多个未关闭任务,版本燃尽图在迭代第 6 天集体&…
-
任务进度实操方法:研发团队提升进度管理效率的实操方法方法与模板
去年我接手过一个 40 人规模的研发团队进度诊断项目。团队负责人给我看了他们运行了半年的项目管理系统后台,任务完成率长期稳定在 85% 以上,但实际交付情况是:连续三个版本延期,最…
-
阶段进度落地方案:研发团队开展进度管理的实操方法案例解析
去年Q3,我帮一家80人的SaaS公司做研发管理诊断。CTO给我看了他们的进度管理"武器库":Jira里的甘特图、每周更新的Excel里程碑表、钉钉群里每天刷屏…
-
进度管理如何做好实际进度?研发团队实操方法与操作步骤
去年第三季度,我帮一家做工业IoT的研发团队做进度复盘。他们有32个研发人员,分4个小组,用的工具不可谓不先进,站会每天开,周报每周交。但我让他们把过去6个迭代的计划完成时间和实际…
-
进度偏差管理方法大全:研发团队进度管理实操方法落地清单
去年第四季度,我帮一家两百人规模的 SaaS 公司做研发效能诊断。CTO 给我看了一份迭代报告:团队连续六个迭代"完成率"都在 85% 以上,看板上绿油油一片,…
-
进度更新怎么做?研发团队实操方法:进度管理从0到1
我见过最离谱的一次进度更新,是某团队在迭代第 8 天,Jira(或某项目管理工具)看板上 60% 的任务还停在"进行中",但站会上没有一个人说得出这 60% 里…
-
进度偏差管理指南:研发团队如何做好进度管理,实操方法全流程
去年第三季度,我参与了某家中型 SaaS 公司的研发效能复盘。他们的 CTO 给我看了一组数据:过去四个季度,12 个版本迭代里有 9 个出现了不同程度的延期,平均延期天数 11.…
-
项目进度怎么做?研发团队流程优化:进度管理从0到1
去年冬天,我帮一个做SaaS的研发团队做流程诊断。20人的团队,版本延期是常态。CTO翻出他们的Excel排期表给我看,密密麻麻几百行,颜色标注了七八种。我问他一个问题:这个表里,…