项目管理

去年Q3，我接手了一个已经延期六周的企业级SaaS产品版本。需求评审时大家都说"没问题"，开发排期时每个人都点头，结果到了提测前一天，后端告诉我核心模块的接口设…

项目进度管理这件事，绝大多数产品经理都做错了方向。我带过七个从零到一的产品项目，也复盘过十几次延期事故，最后得出一个反常识的结论：项目频繁延期，往往不是执行力问题，而是制度设计缺位…

去年冬天，我接手了一个已经"延期两周"的 App 3.0 改版项目。打开前任留下的进度表，上面整整齐齐列着 47 条任务，每条后面都跟着一个绿色对勾或黄色圆点。…

每周一上午十点，我的日历上都有一个固定日程：催进度。打开协作工具，二十几个任务里有一半的进度条停在"进行中"超过十天，负责人栏后面挂着灰色的头像，最后更新日期还…

去年第四季度，我以产品负责人的身份接手了一个已经延期六周的中台重构项目。交接文档上写着"整体进度正常"，但打开甘特图我就发现了问题：12个关键里程碑里有4个已经…

2023年我接手过一个已经延期两个月的中台项目，第一次参加他们的周会时，我问了一句"现在整体进度到哪了"，会议室里七个人给出了四个不同的答案：后端负责人说70%…

2023年我接手过一个已经延期47天的内部系统重构项目。翻看项目群聊天记录，前两周的消息全是"进度正常"，第三周开始出现"这周有点紧"，到第…

去年第四季度，我接手了一个已经延期 6 周的企业级 SaaS 后台重构项目。打开项目群，我看到的是这样的画面：产品经理在群里 @ 开发问"这个功能今天能提测吗"…

去年第三季度，我接手了一个已经延期两周的 B 端 SaaS 版本。排期表上 47 个任务，有 31 个显示"进行中"，但当我逐个找开发确认时，发现其中 9 个其…

我带过的一个 12 人产品小组，曾经连续三周在周报里写"整体进度符合预期"，直到上线前 4 天，研发负责人翻出任务清单才发现：支付回调的联调环节卡了 9 天，没…