项目管理

2023年下半年我参与过一次交付型项目的里程碑复盘，系统里这个项目的”里程碑达成率”是94%，但客户侧的真实验收通过率只有61%。这33个百分点的落差不是统…

去年我帮一家 300 人规模、软硬件混合研发的企业做 PMO 诊断，翻完他们 42 个在跑项目的里程碑台账之后，我发现了一组非常荒谬的数字：里程碑按期达成率 87%，但项目实际按期…

里程碑节点日期全流程：PMO效率提升与一文讲清 我在 2023 年帮一家 800 人规模的软硬一体交付企业做 PMO 复盘时，做了一件让客户经营层脸色不太好看的事：把过去三年 21…

我在给一家 400 人规模的 SaaS 公司做 PMO 顾问时，遇到过一组非常矛盾的数字：里程碑按时达成率报表上写着 96%，但同一季度的项目实际延期率却高达 40%。更离谱的是，…

去年第三季度的一次里程碑评审会上，我被事业部总经理当着七个项目负责人的面问了一句：“这个里程碑下周五就要交付，你现在才告诉我风险？”那一刻我脑子里只有一个数字：这个风险信号其实在 …

去年秋天，我帮一家约 400 人的研发组织做 PMO 年度复盘，拿到一份让我印象很深的报表：全年 268 个里程碑，准时率 96%。同一份材料往后翻三页，写着”全年 1…

我见过最典型的节点验收失效场景，发生在一次季度复盘会上：某交付团队 12 个里程碑全部在系统里标记为”已完成”，但客户侧实际验收通过的只有 7 个，剩下 5…

去年我帮一家做工业软件的公司复盘一个延期了四个月的项目，翻完所有会议纪要后我发现一个很刺眼的事实：这个项目在流程上”完全合规”，每一次里程碑都有评审会、有纪…

去年我主导复盘一个 14 个里程碑的中型交付项目，数据摊开的时候有点尴尬：14 个里程碑里有 9 个延期，平均延期 11.4 天。但真正让我在意的不是延期本身，而是这 9 次延期里…

2023 年到 2025 年，我先后参与了 6 家中大型企业的 PMO 体系建设，其中有一个指标几乎每次都会在第一次访谈里被提起：里程碑准点率。有意思的是，这些企业的里程碑准点率报…