项目管理

我统计过我们服务过的一家 120 人研发组织在 2023 年第一季度的里程碑数据：季度初立项时写了 47 个里程碑，季度末按时达成的只有 19 个，但管理层季度例会上看到的整体进度…

2021 年我带过一个硬件项目，里程碑叫“样机冻结”，计划日期是 8 月 13 日。项目组在 8 月 12 日晚上提交了“已完成”的状态更新，看板上那条进度条走到了 100%。三周…

我参加过一场季度经营复盘，投影上是一张 68 行的“里程碑清单”，从“服务器到货”到“V2.0 全量上线”，日期精确到天，状态颜色五花八门。CEO 只问了三个问题：哪些是已经写进合…

去年第三季度，我以外部顾问身份参加了一家 400 人规模企业的季度经营复盘会。大屏上滚动着 32 个在途项目的里程碑，状态栏清一色的绿色，只有两个黄色。CFO 问了一句：&#822…

去年冬天，我在一家做工业控制设备的公司旁听季度经营会。会上业务负责人问了一句：“新一代控制器到底什么时候能送样？”研发总监说第 8 周，项目经理说第 11 周，供应链负责人低头翻了…

2023 年我参与复盘一个 400 人规模的智能硬件公司项目：第 11 个里程碑”量产固件冻结”比计划晚了 34 天。我把 12 期周报从头翻到尾，没有一期…

我统计过自己亲自跟过的 47 个企业级实施项目，凡是把节点验收做成”签字仪式”的，最终延期率是 68%；凡是把节点验收做成”风险体检&#8221…

去年 11 月，我以外部顾问的身份复盘一个延期 46 天的制造业 ERP 上线项目。项目群周报上，“基础数据迁移”这个里程碑连续五周显示“进行中 85%”。等到三方坐下来对齐时才发…

2023 年我参与复盘一个延期 137 天的交付项目，翻完 11 次里程碑评审记录后发现一件荒诞的事：11 次会议里有 9 次的结论写着"整体进度符合预期"，但…

我带过一个 11 个月的企业级研发管理平台替换项目，立项会上里程碑排得漂漂亮亮：3 月启动、5 月蓝图确认、7 月 UAT、9 月上线、11 月验收。项目第 47 天，客户的信息安…