项目管理

2023 年我接手过一个 380 人研发组织的流程诊断项目。第一次打开他们的看板，我数了数状态列：待评估、已评估、待排期、已排期、开发中、开发暂停、开发完成、转测中、测试中、测试阻…

去年第四季度，我帮一家 800 人规模的研发组织做度量体系复盘。PMO 的季度报告上写着"整体完成度 94%，项目健康度良好"，但同一季度的需求交付清单显示，承…

去年第四季度，我帮一家 380 人的 SaaS 公司做交付复盘。他们把项目管理平台里所有"实际工期"字段导出来，完整率 92%，看起来非常健康。但我顺手把这份数…

我在给一家约 400 人的软硬件混合研发组织做 PMO 诊断时，做过一次不太客气的统计：他们的项目管理平台里一共建了 37 个自定义字段，其中跟优先级、紧急度、重要度、排序有关的字…

我见过一个 128 人的研发组织，把任务状态做成了一份"情绪清单"：待确认、已确认、待排期、已排期、开发中、开发自测、联调中、待提测、测试中、测试通过、待验收、…

去年第四季度，我参与了一家 500 人规模研发组织（硬件 120 人、软件 380 人）的排期复盘。他们的 PMO 有一份看起来很专业的计划表：132 个任务，预计工期逐条填满，合…

我把一个 300 人规模的研发组织里 47 个任务类型砍到 9 个，花了整整六周，其中前两周什么都没改，只是把过去 90 天所有任务导出成 CSV，按"类型 × 状态 ×…

我复盘过 60 多个研发团队的任务清单，最反常识的一个发现是：优先级字段填得最勤的团队，排期会上往往吵得最凶。某 400 人规模的硬件软件混合研发组织，工作项里 P0 占比高达 6…

去年我在一家 320 人的智能硬件公司做研发流程诊断，第一件事是把他们项目管理平台里所有工作项类型导出来。结果是 41 个工作项类型、186 个自定义字段、23 条状态流转路径。研…

2023年第三季度，我参与了一个150人研发组织的交付效能复盘。当我把三个团队的数据并排拉出来时，第一反应是"B团队是不是出问题了"：A团队的平均需求交付周期是…