项目管理

去年我帮一家做工业 SaaS 的公司做交付复盘，40 多人的研发团队，迭代周期从 6 周一路拖到 11 周。我原以为是人力不足或者技术债太高，结果把项目管理平台里的任务数据整表导出…

一个 800 人规模的研发组织，任务库里的标签数量是 1247 个，而季度复盘时真正能用来切数据的只有 9 个。这是我 2022 年参与一次研发管理平台迁移时，打开对方生产环境后拿…

去年我帮一家做智能硬件的公司复盘连续三个迭代的延期问题时，遇到一件很尴尬的事：他们项目管理工具里的"实际工期"字段填得满满当当，导出来一算，所有任务的工期偏差率…

上周三下午，我帮一个 180 人的研发团队做工期数据体检。翻开他们上个季度的 1247 条任务记录，第一个数字看起来非常健康：填了"预计工期"字段的任务有 11…

2021 年我接手一个 60 人研发团队的 Jira 实例时，全局 label 一共 47 个；两年后我复盘另一个 210 人组织的项目管理平台，标签总数是 380 个，其中 43…

2023年下半年，我帮一家300人规模的智能硬件公司做研发流程诊断。他们用某项目管理平台管着11个在跑的项目，共2418个未关闭任务。我只导出了三个字段做交叉：截止时间、开始时间、…

去年我接手一个 180 人研发组织的流程审计，第一眼看到的是一个让我坐不住的报表：同一个迭代里，标注"完成度 90%"的 27 个任务，最终有 11 个在迭代结…

2023年冬天，我接手一个200人研发中心的排期治理项目。第一天我做了一件很反常识的事：把甘特图里所有任务的"开始时间"字段清空，只保留截止时间和依赖关系，让排…

我第一次意识到标签体系会失控，是在一个 480 人规模的研发组织里。当时我接手研发效能治理，打开项目管理平台的任务筛选器，标签下拉框加载了整整 4 秒，滚动了十几屏还没到底。后台统…

我见过最贵的一次迭代延期，不是因为开发慢，而是因为 11 个任务在站会上被标记成 100% 完成，等到验收时才发现其中 7 个只是代码合了分支：测试环境没部署，产品文档没更新，埋点…