项目管理

2024 年 3 月，我给一家做企业级 SaaS 的中型公司做研发效能诊断。他们有 380 名研发、三条产品线，任务类型一共 27 个：从“需求”“子需求”“技术需求”“优化需求”…

去年第四季度，我帮一家 320 人的研发组织做交付复盘。翻开需求池的那一刻我愣了一下：当期在库工作项 412 个，其中被标记为最高优先级的 247 个，占比 59.9%。散会后我问…

我最近一次帮一家 300 人规模的硬件研发企业做研发效能诊断，翻任务数据时看到一个很扎眼的现象：某个项目下的 187 个任务，有 64 个任务的“开始时间”填的是同一天，项目启动日…

2023 年 3 月，我接手一个 60 人规模的中台重构项目。需求池里躺着 437 条需求，每周排期会开 3 个小时，最后拍板的顺序和上周几乎一样。真正让我警觉的不是会议低效，而是…

去年在一次软硬件混合项目的复盘会上，我问了团队一个问题：“这个任务到底是‘已完成’还是‘待验收’？”研发负责人说已完成，代码合了；测试负责人说没验收，凭什么算完成；项目经理说在他的…

我第一次真正意识到“状态设计”是一门专业活，是在一个约 200 人规模的研发组织里。他们的项目管理平台上跑着 37 个任务状态，从“待评估”一路排到“已验收待归档”，听起来很精细。…

一个 180 人的 SaaS 团队，任务池里挂着 137 个标签，其中 61 个只被使用过一次。这是我做过的一次研发效能诊断里，打开系统后看到的第一屏数据。团队的产品负责人很委屈：…

三年前我在一家 300 人规模的 SaaS 公司做产品负责人。一次迭代回顾会上，研发负责人打开燃尽图说"这个迭代整体完成了 98%"，但就在同一天下午，客户连续…

任务属性数量与填写完成率呈现明显的反向关系 2022 年我接手一个 320 人研发组织的工具治理项目，第一次打开他们的项目管理平台字段配置页时，我数了整整两遍：单个工作项类型上挂着…

2023 年秋天，我受一家 137 人的 SaaS 公司邀请做研发流程体检。打开他们的项目管理平台，需求工作项上挂着 27 个自定义字段，但看板上 2400 多张卡片里，&quot…