项目管理

2021年我接手一个60人研发团队的效能改进项目，第一周就卡在了一件小事上：他们的项目管理工具里有37个任务类型。从"需求"、"子需求"、&…

很多研发团队把"任务属性开始时间"当成一个填了就好、没人看的字段。我在过去三年帮 6 家中大型研发组织做过程度不一的研发流程审计，其中一家 300 人规模的硬件…

去年我帮一家 300 多人的研发组织做流程复盘，会上出现了这样一幕：三个人对同一个需求的描述分别是"在做了""快好了""已经提交测…

2022 年我接手一个 180 人研发组织的度量治理项目，第一次拉数据时看到一组很刺眼的数字：任务表里“完成度”字段的非空率只有 41%，但同一迭代的燃尽图显示 96% 的工作量已…

去年第四季度，我帮一家 1200 人的研发组织做交付度量复盘，导出近 6 个月共 41238 条任务记录。统计结果有点刺眼：开始时间字段为空的占 27.4%；已填写的数据里，18.…

我在过去几年里帮十几个研发团队看过任务管理数据，几乎每家都会在第一次沟通时告诉我同一句话：我们的截止时间没什么用。有意思的是，说这句话的人里，有 CTO、有项目经理、也有普通开发。…

三年前我接手过一个 130 人规模的研发组织，迭代看板上连续三个迭代的完成率都在 85% 以上，但版本发布后两周内的线上缺陷数翻了一倍。我去抽查了 40 个被标记为“已完成”的任务…

三年前我接手一个 180 人研发团队的任务属性治理时，做的第一件事是把系统里全部标签导出来。结果很刺眼：1,147 个标签，平均每个被使用 1.8 次，其中 623 个标签的使用次…

去年第三季度，我帮一家接近 200 人的 SaaS 研发团队做交付流程诊断，翻完他们三个迭代的数据后发现一个反直觉的现象：任务数增长了 37%，需求吞吐量却只涨了 6%，而平均交付…

去年 Q4，我帮一个 60 人规模的研发团队做交付复盘，随机抽了 200 条已关闭任务，发现其中 124 条的“实际开始时间”与“创建时间”精确到秒完全一致。这意味着他们一直用来汇…