项目管理

去年第三季度，我帮一家 400 人规模的智能硬件公司做研发管理诊断。他们的研发副总给我看了一份"标签规范文档"，整整 12 页，定义了 6 个标签维度、87 个…

去年秋天，我帮一家 240 人的研发组织做研发效能体检，第一件事是导出他们项目管理平台里的全量任务数据。4300 条未关闭任务中，有 2680 条的任务类型是系统默认的"…

我第一次认真复盘“完成度”这个字段，是在一家 430 人的智能硬件公司做季度经营会的时候。会议桌上有 12 个管理层任务，其中 9 个的完成度写着 80%，而这 9 个里有 7 个…

在一次流程评审会上，一位研发负责人指着看板说：“这个需求状态显示‘开发中’，已经挂了 11 天。”项目经理愣了一下，回了一句：“我知道，它在等人。”这句话几乎概括了状态属性设计失败…

我做过一次复盘，把一家 600 人规模公司的项目管理系统里所有工作项类型导出过一次，一共 47 个。真正每月还在被使用的只有 9 个，剩下 38 个里，有 11 个是三个部门为同一…

去年我帮一家 420 人的硬件加软件混合研发组织做流程盘点，第一周就撞上一个反常识的数据：他们的项目管理系统里配置了 23 个任务状态，但翻完最近 3000 条任务的变更日志，真正…

很多团队把“实际工期”填成了“计划工期”的副本，结果项目复盘时永远对不上账：甘特图显示提前 3 天完成，可财务口径的人力成本超了 22%，客户投诉的交付延迟也有 5 天。我在给十几…

三年前我接手一个约 300 人研发组织的流程诊断，第一周就拿到一份让我愣住的报表：需求池里处于“最高优先级”状态的条目有 417 条，占全部在库需求的 68%。而当我让 PMO 把…

2024 年 3 月，我参与了一家 620 人智能硬件公司的研发流程诊断。他们的项目平台里，单是"需求"这一类工作项就挂着 47 个字段，其中 12 个是必填。…

去年秋天，我参与一家 320 人的软硬件混合研发企业的研发管理平台切换复盘，最刺眼的数字不是延期率，而是一个字段的一致性：抽样 1200 条已关闭任务，让项目经理和实际执行人各自标…