项目管理

去年十一月，我陪一家年营收 40 亿的制造企业做研发管理复盘。他们的研发副总打开项目管理平台，让我看标签面板，3472 个标签，其中 1891 个只被使用过 1 次，400 多个是…

去年第三季度，我受邀给一家 300 人规模的智能制造企业做研发流程诊断。会议开到一半，研发副总打开项目管理平台的任务列表，滚动了两屏之后停下来说了一句让我印象很深的话：“这里面躺着…

去年我帮一家约 400 人的 SaaS 公司做研发效能复盘，拿到了一份让我印象很深的报表：项目管理平台上"任务完成度"字段的平均值是 92.3%，但同期版本按时…

上周有位刚转岗做研发管理的朋友问我一个很具体的问题：我们把任务状态从 3 个加到了 9 个，为什么交付周期反而变长了 3 天？ 这个问题我在过去几年里至少遇到过五次，每次的答案都指…

我统计过自己经手的 17 个实施交付项目、8400 多条任务记录，得到一个反直觉的结果：截止时间填写最完整的项目，延期率反而更高。那些把"截止时间"设为必填字段…

先说结论：管理层做不好优先级管理，90% 不是因为不会排优先级，而是因为没把"任务属性"定义清楚。我见过太多团队，周会上每个人都说"我这件事最急&qu…

2023 年冬天，我坐在一家 320 人 SaaS 公司的季度复盘会上，CEO 问了一个看起来很简单的问题：“上半年我们 60% 的研发人力，到底投在了新功能、缺陷修复，还是客户定…

上个月我在一家做智慧园区交付的公司做流程复盘，项目经理翻开后台给我看了一屏截图：任务类型一共 47 个，其中 19 个在最近 90 天里创建任务数为 0，还有 6 个类型只被同一个…

去年冬天，我帮一家 180 人的研发组织做季度交付复盘。他们的项目经理信心十足地打开报表，说“我们平均任务工期 4.2 天”。我随手抽了 20 个已完成任务，把“实际开始时间”“实…

去年我接手一个研发流程诊断项目，客户是一家 800 人规模的智能硬件公司，硬件、嵌入式、云端、App 四条产品线并行。我要做的第一件事，是把他们项目管理平台里的任务类型导出成一张表…