项目管理

去年我帮一家做工业控制器的公司做研发效能复盘，翻了他们 12 个迭代、约 4200 条任务的历史数据。复盘会开到一半，研发总监拍着桌子说了一句话："我们不是估不准，我们是…

我做过一次内部复盘：把过去 12 个月里 6 个研发团队的 4300 多条已关闭工作项导出，只看两个字段，截止时间和实际完成时间。结果有点刺眼：按期完成率 61%，但其中 38% …

很多团队在项目复盘时都会遇到同一个尴尬：任务明明按时开始了，最后却延期两周；甘特图上看起来排得满满当当，真正干活的人却说“我这两周根本没法动”。问题往往不在任务本身，而在一个被大多…

去年下半年，我帮一家 400 人规模的智能硬件公司做研发管理诊断。他们的项目管理平台里，工作项类型的属性字段一共 68 个，其中 41 个被设为必填。我随机抽查了 200 条任务，…

我在 2023 年接手过一个 300 人规模组织的项目管理平台治理项目。做的第一件事，是把系统里所有任务的截止时间字段拉出来，逐条比对任务的实际关闭时间。第一次跑完数据，结果很难看…

2023 年下半年，我参与了一家 400 人规模研发组织的流程梳理项目。第一次和他们的研发负责人访谈时，对方给我的需求只有一句话："我想知道每个人的时间到底花在哪。&qu…

去年第四季度，我参加了一家 400 人规模研发公司的季度交付复盘会。会上，交付负责人投出一页 PPT：“本季度任务平均实际工期 6.8 天，环比下降 12%。”话音未落，CTO 问…

三年前我给一家 380 人的智能硬件公司做研发管理诊断，他们把任务类型清单打印出来贴在会议室墙上，一共 63 种。三周后我抽样了 2100 条历史任务，发现 78.4% 落在“开发…

三年前我帮一家 300 人规模的制造企业做研发管理复盘，翻出 2140 条管理层任务的导出数据，其中 1372 条任务的"预计工期"字段填的是 1 天。同一批任…

2023年我帮一家三百多人的硬件研发企业做交付复盘，把系统里1278个已完成任务全部导出，逐个核对计划开始时间和实际开始时间，结果有点刺眼：41%的任务实际开始时间比计划晚了3天以…