项目管理

去年第四季度，我参与了一家 340 人规模智能硬件公司的研发效能复盘。他们的项目管理系统里躺着 2147 个未关闭的工单，其中被标记为“最高优先级”的有 683 个，占比 31.8…

2023 年下半年，我参与了一家 400 人规模智能硬件公司的研发流程诊断。他们内部有一个叫"完成度"的字段，已经用了三年，从 0% 到 100% 自由填写。我…

去年冬天我做了一次让我很没面子的复盘。一个 12 人的后端小组，连续三个季度承诺的交付日期里，有 7 次没有兑现，团队管理者给我的解释是"估得不准"。但当我把他…

去年第三季度，我参与了一家 180 人规模 SaaS 公司的交付流程诊断。他们的研发负责人给我看的第一份材料，是一张导出的任务表：327 条处于逾期状态的任务，其中 61% 的截止…

去年我帮一家280人的智能硬件企业做研发效能诊断，项目经理给我看了一张表：过去6个月里327个任务的“实际工期”和“预估工期”平均偏差是+63%。更让我意外的是，我随机抽了10个偏…

2021 年我参与一家 320 人规模企业的研发流程治理，第一次打开他们的项目管理平台时，标签列表有 147 条。其中 61 条全平台只被用过一次，39 条彼此语义重叠，真正能支撑…

去年冬天，我参与诊断一家 620 人的智能硬件企业时，做的第一件事是导出他们项目管理平台里所有标记为"已完成"的任务。4.7 万条已完成任务中，有 1.1 万条…

去年我帮一家 400 人规模的软硬件一体企业做研发效能复盘，从他们的项目管理平台里导出了一份 12 个月的任务清单，一共 12847 条任务。我以为重点会落在交付周期或返工率上，结…

任务属性分类看起来只是配置几个下拉框，实际上是企业在用系统的数据结构表达管理意志。我参与过十余次研发管理平台的属性改造，其中七次发生在上线三个月内返工：最夸张的一次，把任务类型从 …

很多企业上线项目管理平台三个月后，会陷入一种奇怪的沉默：任务列表整整齐齐，甘特图也能跑出来，但管理层依然在问"这件事到底卡在哪"。我在过去两年里参与过七家中大型…