项目管理

2023年我参与过一家约320人研发组织的交付复盘，系统里全年任务准时率显示87%，客户按合同里程碑统计出来的只有61%。差异既不在估算，也不在人力，而是出在同一个字段上：开始时间…

我带过一个 380 人的产品研发组织。2023 年初做年度复盘时，我们把过去 12 个月所有被标记为“延期”的任务拉出来逐条看，结果有点反常识：真正因为执行人能力不足或态度问题的，…

2021 年我接手一个 180 人研发组织的流程治理项目，第一周就拿到一份让人头皮发麻的清单：这个团队在项目管理平台里自建了 137 个任务类型，其中 82 个在过去 90 天内创…

去年第四季度，我参与了一家约 400 人规模研发组织的交付复盘。我们把三个月内 1.7 万条任务拉出来做交叉分析，得到一个反常识的结果：填了截止时间的任务里，有 41% 在到期后被…

去年我帮一家做工业设备维保的客户梳理研发流程，他们的研发副总说了一句话让我印象很深：“我们系统里跑着上万个任务，但我问任何一个项目经理，下周哪些任务会延期，没人答得上来。”后来我拉…

2023 年下半年，我接手过一家 320 人规模智能硬件公司的流程诊断。会议室里，运营负责人打开项目管理平台的标签列表时，屏幕卡了整整四秒，系统里躺着 1472 个标签，而过去 3…

去年第四季度，我陪一家约 900 人的智能硬件企业做季度交付复盘。他们季度初在项目管理平台里被标记为"最高优先级"的项目有 47 个，季度末真正交付并验收的只有…

2023 年我在一家年营收约 12 亿元的工业设备企业做研发流程诊断。他们的项目管理平台里有 47 个自定义任务属性，我随机抽取了 200 条已完成任务做填写率审计，结果只有 6 …

我第一次被“状态”这两个字打脸，是在一个 130 人左右的研发组织里。当时管理层要做季度复盘，我在会上打开需求看板，想说“在途需求 214 个”，结果产品负责人立刻反问：这个 21…

2023 年我接手一个咨询项目，客户是一家 280 人的工业软件公司。他们在项目管理平台里配置了 47 个任务自定义字段，从"需求来源渠道""客户行业…