项目管理

2023 年 Q2，我陪同一家年营收约 12 亿元的装备制造企业做研发流程复盘。他们把过去一年在项目管理平台里被标记为“已完成”的 327 个研发任务拉了出来，随机抽样 120 个…

去年第四季度，我陪一家做工业SaaS的公司做项目复盘。他们有个项目延期了11天，上线后业务方连发七封投诉邮件。我打开他们的任务清单：137个任务，状态全是"已完成&quo…

去年第三季度，我帮一家约 400 人的智能硬件公司做研发效能诊断。他们的研发总监给我看了一组数据：团队人均每周关闭 11.3 个任务，但季度复盘时发现有 27% 的已关闭任务在两周…

去年我参与了一家年营收约 8 亿元的制造企业数字化项目复盘，发现一个反常识现象：这家公司在项目管理平台上的任务关闭率高达 96%，但项目交付延期率却同比上升了 11 个百分点。我拉…

去年第三季度，我帮一家做工业软件的中型公司做研发流程审计，翻出他们三个项目的验收记录：一个项目写的是"功能正常，验收通过"八个字；另一个项目的验收记录只有一张截…

去年年底，我帮一家做工业软件的公司做交付流程诊断。CTO 给我看了一组数据：全年 214 个验收节点，一次通过只有 131 个，返工率接近 39%。更扎心的是，返工任务里有 62%…

很多管理者把任务验收当作项目收尾时的一次"点确认"，直到我复盘了三年内经手的 47 个延期项目，才发现一个反常识的结论：在这些失败的交付里，有 68% 的问题根…

去年第四季度，我帮一家两百人规模的 SaaS 公司做研发效能诊断，发现一个反常识的数据：他们的任务按时提交率高达 96%，但管理者验收一次通过率只有 41%。也就是说，团队看起来很…

去年第三季度，我帮一家做工业设备维保的客户做管理诊断，翻到他们运维部门的验收记录时发现了一个有趣的现象：过去12个月里，系统里标记为"已验收通过"的任务共847…

很多管理者把任务验收等同于“看一眼、点个通过”，直到某次交付事故倒查才发现：验收记录里只有一句“已确认”，没有任何可追溯的判定依据。我参与过一次内部复盘，一个上线两周的功能模块出现…