项目管理

很多管理者第一次被"进度管理完成率"打脸，是在月度经营会上。项目负责人汇报"完成率 85%"，听着不错，可业务方当场反驳：核心功能一个没上线…

2023年我帮一家做企业服务的公司做交付流程诊断，CEO 给我看了一张他们内部的项目计划表：37 行任务，每行都填了负责人和截止日期，看上去严丝合缝。但当我问了三个问题，谁的任务开…

我带过一个 60 人的研发团队，最狼狈的一次是：项目周报上写着“整体进度 78%”，三天后客户来验收，真正能跑通的功能不到 40%。那天下午我把所有任务表拉出来对了一遍，发现问题不…

进度更新这件事，我在过去八年里至少见过两百个团队的实操版本。最让我印象深刻的不是某个团队用得多先进，而是一个120人规模的硬件研发团队，每周五下午全员停下手头工作，花90分钟在会议…

2023 年我受邀给一家 380 人规模的制造企业做项目进度诊断。当时他们正在推进一个"ERP + MES 双系统切换"的年度重点项目，已经延期两次，但项目管理…

去年 Q3，我帮一家 400 人规模的 SaaS 公司做交付复盘，发现一个很扎心的数字：他们 12 个并行项目里，有 9 个在计划评审时被判定为"进度正常"，但…

去年我接手了一个失败的项目复盘。项目延期了整整47天，公司损失将近80万元。在复盘会上，项目经理说了一句让我至今印象深刻的话：“我们每周都在开会，每周都在汇报进度，但没有人真正知道…

去年我参与了一家约 600 人规模企业的研发效能复盘。项目结项会上，项目经理汇报"整体进度符合预期"，但财务同事当场拉出一张表：三个核心模块的交付时间比原计划分…

我在给一家 450 人规模的研发组织做进度管理诊断时，拿到过一份非常漂亮的周报：27 个在研项目，24 个绿灯，整体里程碑达成率写着 96%。但同一份周报的脚注里藏着另一组数字，那…

2024年3月，我参与了一家约600人规模的软件公司季度复盘。他们当期有23个项目在跑，季度末统计，15个项目延期，平均延期26天。但翻遍整个季度的项目周报，出现“风险”二字的只有…