飞飞

去年我帮一家 780 人的装备制造企业做研发效能诊断，他们的研发副总给我看了一份数据：过去 12 个月立项的 43 个项目里，只有 9 个在原计划工期内交付，平均延期 27 天。他…

两年前我接手一个 137 人研发组织的工具治理，做的第一件事是导出所有任务字段的填写率。结果有点刺眼：项目空间里挂着 23 个自定义字段，其中 14 个的填写率低于 15%，而真正…

去年我帮一家做工业设备的公司做排期复盘，翻出 32 个项目、1847 条任务的字段填写记录，发现有 412 条任务的“实际开始时间”是在任务已经动手两三天之后才被补填上去的，还有 …

去年冬天，我在一家做工业设备的客户现场待了三天。这家公司的研发中心有 210 人，正在推一套新的项目管理平台。第三天上午的站会，我数了一下：一个 8 人的小组，花了 41 分钟讨论…

去年下半年，我参与了一家约 400 人规模制造企业的研发效能复盘。他们把过去 12 个月的 1,860 个研发任务拉出来做对比，发现一个刺眼的结果：计划工期与实际工期的平均偏差是 …

我在一家 320 人的智能硬件公司做过一次完整的状态体系重构。打开他们当时用的项目管理平台，任务状态有 19 个：从「待评审」「待排期」「开发中」「待自测」，一路排到「待验证」「验…

过去三年，我在做研发效能咨询和工具选型陪跑时，问过 40 多位研发负责人同一个问题：“你们团队现在有多少个任务类型？”答案的分布非常离谱：最少的一家只有 3 个，最多的一家有 27…

我在 2021 年帮一家 280 人的智能硬件公司做研发流程诊断，第一件事就是把他们的电子看板截图打印出来贴满一整面墙。四块看板，最长的一个有 19 列，最短的也有 11 列。项目…

我见过一家 600 人的研发组织，在项目管理系统里给任务配了 14 个必填字段、19 个状态、237 个标签。半年后他们的 CTO 让我查一个数据：这个季度，有哪几条任务是因为&q…

三年前我给一家约 620 人的智能硬件企业做研发管理复盘，打开他们的任务看板时第一屏就让我停住了：同一条产品线在用的标签有 217 个，其中“紧急”“很紧急”“P0”“急”“客户催…